侵权投诉
搜索
更多>> 热门搜索:
订阅
纠错
加入自媒体

海信打造“世界品牌” 夏普“减负”求自保

2015-08-05 00:01
来源: 显示网

  7月31日,海信集团与日本夏普同时宣布:海信以2370万美元收购夏普墨西哥工厂全部股权及资产,其中海信电器收购49%股权,美国海信收购51%股权。并同意签署《股权与资产购买协议》。此次交易的资产交割日为2016年1月6日。

  资料显示,夏普墨西哥公司成立于1997年11月,注册资本60002万墨西哥比索(约2.3亿元),2014年净资产为90326万墨西哥比索(约3.45亿元),营业收入为53511万墨西哥比索(约2亿元),净利润为8038万墨西哥比索(约3073万元)。

  通过收购夏普美国子公司,海信集团将获得除巴西以外所有夏普电视美洲地区品牌使用权和所有渠道资源。这意味着海信将全面接手夏普美洲的电视业务。夏普在美洲的市场份额估计不足5%,但具有一定品牌影响力。

  业绩巨亏,夏普退出欧美市场

  夏普公司将墨西哥的电视生产工厂和美洲Aquos品牌出售给中国海信集团,实际上退出了美洲地区的电视生产。夏普虽然很早就投资LCD技术,但由于该公司的创新能力不足,难以保持产品的高价,从而在与韩国和中国公司竞争时难以占上风。

  夏普创立于1912年,系"液晶电视之父"。近年来面临巨大的业绩压力。今年3月发布的2014年财报(截至2015年3月)显示,夏普2014财年净亏损2223亿日元。除此之外,其2015年4-6月份的营业损益出现了350亿日元赤字,而在2014年同期是46亿日元。夏普表示,之所以出现亏损,是因为面向智能手机的液晶板的销售出现了很大下滑。同时,由于电视机销售量的减少,电视机液晶屏事业也出现了3年以来的赤字。

  为了尽快摆脱经营困境,近年来夏普的减负转型一直在进行。2011年、2012年连续两年巨亏,夏普裁员了数千人,并向银行申请了40亿美元的救援贷款,将十代线37.6%的股权出售给了台湾鸿海集团。同时,夏普接受了三星和高通的股权投资。2014年9月,夏普更是宣布退出欧洲家电市场,转而采取品牌授权的方式继续经营。

  2015年年5月,夏普公司在宣布4年来第三次严重亏损之后,公布了向银行和日本国内投资基金申请19亿美元的救助计划。夏普亏损的原因是智能手机显示屏产业竞争激烈导致显示屏价格下降,也因为其他成本较低的亚洲竞争对手崛起。为了挽救危机,夏普公司将裁减其全球10%的员工,其中包括日本国内的3500名职员,还将位于欧美的总部出售。除了裁员外,夏普还将全面下调员工的薪资、奖金以及各种补贴。

  据近几年电器市场的表现来看,其实不仅仅是夏普,包括索尼、松下、NEC、三洋、奥林巴斯等等众多日本企业,似乎都患上了这种相对保守化和内向化的"日本病症"。

  海信打造"世界品牌"

  中国电视厂商海信以2370万美元收购夏普墨西哥电视工厂的所有权益和资产,从而获得夏普在美洲的电视业务。此次收购也标志着中国品牌寻求更大转变,以占据美洲电视市场更大份额,从而可以与LG、三星、索尼和松下这些电视品牌相抗衡。

  今年3月,曾有消息表示海信将买下索尼电视业务,不过最终这一说法被索尼否认。如今海信拿下夏普美洲业务,除了说明海信坚定发力电视决心之外,电视市场日系品牌没落可见一斑。早前凭借先进技术,夏普、松下与索尼都是传统彩电时代的王者,不过三者失算了智能电视发展,因而给了国产彩电厂商可趁之机。

  当年海信上演"蛇吞象"以天价9亿人民币并购科龙,实现其电器事业的扩张;而现今海信又上演"狼吃虎食"以2370万美元(约合1.5亿人民币)收购夏普在美洲的彩电品牌,实现其电视产业的全球化发展。在国内市场,海信虽同TCL、海尔和长虹并驾齐驱,但这家公司一直都渴望拥有像三星、LG和索尼一样的国际品牌知名度以及市场份额。

1  2  下一页>  
声明: 本网站所刊载信息,不代表OFweek观点。刊用本站稿件,务经书面授权。未经授权禁止转载、摘编、复制、翻译及建立镜像,违者将依法追究法律责任。

发表评论

0条评论,0人参与

请输入评论内容...

请输入评论/评论长度6~500个字

您提交的评论过于频繁,请输入验证码继续

暂无评论

暂无评论

文章纠错
x
*文字标题:
*纠错内容:
联系邮箱:
*验 证 码:

粤公网安备 44030502002758号