海信打造“世界品牌” 夏普“减负”求自保

2015-08-05 00:01

　　随着智能时代的到来，海信的产业转型和全球化发展是有目共睹的，其产品已遍布130多个国家和地区。特别是近期海信凭借其智能电视出色的画质指标和优秀的智能体验，在国内疲软的彩电市场中还能占据一席之地，这与其快速的产品升级和结构调整是离不开的。同时随着海信海外扩张的道路逐渐深入，其知识产权保护意识逐步加强，并提出了"踏实创新，健康发展"的知识产权战略。

　　中国智能电视发展前景

　　在智能手机横扫手机市场后，国内智能电视的发展也开始提速，经过几年的消费市场培养，且其价格不断下降，智能电视在国内的普及率得到进一步的提升，部分彩电品牌旗下的智能电视用户已突破千万，庞大的激活用户也成为"资产"。借助智能，国产品牌或得到快速发展。

　　根据前瞻产业研究院提供的数据显示，2014年我国智能电视销量约为3000万台，在彩电市场占有率达70%。在家电厂商与互联网企业不断发力之下，预计2015年彩电销量将达4500多万台，其中智能电视销量为3557万台，占比接近80%，创下历史新高。截止至今年6月底，我国智能电视市场保有量为8580万台，当年激活率高达82%，日活跃用户大约为2500万，智能电视成为了彩电市场的新引擎。

　　与此同时，智能电视在内容服务上的商业价值也日益清晰。以中国4亿家庭计算，假如用户每年交300元收视费，每年的市场规模就是1200亿元；按照电视3000元/台计算，这个市场规模是1.2万亿。5年一换，折算下来每年2400亿元。两者加起来，是3000亿/年的市场规模。因此，即使不靠硬件，智能电视领域电视内容、广告以及其他服务等软件生态上盈利也极有前景，这最终导致了小米、乐视"硬件免费、软件收费"模式兴起。

　　智能化对彩电厂商们来说也是一个大好的机会。目前，国产彩电品牌TCL、海信、康佳、长虹、创维和海尔等品牌均转舵智能电视，海信更是宣布其智能电视激活用户超过1000万。与国际彩电品牌相比，国产彩电厂商的综合实力与其还有一段差距。但借助智能化或许能够改变这一现状。目前，国产彩电正走在弯道超车的路上，未来一切皆有可能。

　　编辑视点：通过接手夏普美洲业务，海信不但增加美洲当地产能，还可以加快对当地市场变化的反应速度，降低物流成本。除此之外，海信与夏普双方还可在技术、产品、市场各方面的联合和交流，这些都有利于海信国际化战略目标的实现。而夏普将墨西哥工厂及美洲电视业务授权给海信运营，可以给夏普扭亏为盈带来不小动力。

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