2、厂商选择趋势明显

长久以来,消费市场的主导因素都在于行业厂商们,特别是在家电领域,因为绝大多数消费其实根本无法区分各类产品的优劣好坏,更多的信息还是需要依靠品牌来进行传递。

而在各大品牌对于“OQ”的选择上,OLED已经领先不止一个身位。QLED是由三星发起,联合TCL及海信,而OLED阵营仅国内知名品牌就已经包括有创维、康佳、长虹、海信、索尼、LG和飞利浦,而在国际上更是已经达到16个品牌。

值得注意的是,在2018年海信已经脱离QLED阵营,转而加入OLED,作为原来“反OLED”阵营的一员,冒着“真香定律”的嘲讽,海信毅然还是做出了这样的选择,实施因为海信彩电业务面临瓶颈,所依靠的QLED也并未给海信带来任何实质性的竞争优势,此时OLED电视迅速崛起,公众接受度越来越高,市场层面形成了较为强烈的需求。用海信内部的话来说就是“不应以赌气心态面对任何新技术,继续抗拒OLED并不明智”。

其实,在海信加入OLED阵营之时,“OQ”之间胜负已分。品牌商们都不傻,若是OLED产品真的又贵又差,没理由会拥有这么多拥簇。

3、海外市场已成模板

OLED在海外市场早已成为主流,特别是在相对发达的欧美日等地区,据IHS数据显示,在日本OLED电视的渗透率最高已经将近60%,北美的渗透率也达到42%,欧洲市场为45%,即全球高端彩电市场中近一半是OLED电视。反观国内市场的只有17%。

国内渗透率有几个方面的原因,首先是各类概念充斥市场,消费者把握不到精准有效的信息;其次在于我国是液晶面板的生产大国,大量的液晶面板导致过内的大尺寸液晶电视价格很低;最后则是国内消费者对于OLED的认知还不完善。

但是这些问题已经在逐步得到解决,例如随着更多品牌加入OLED阵营,市场认知将会趋于明朗化,且这些品牌已经开始效仿欧美市场,逐步开始淘汰液晶系列产品;而随着技术成熟度的提高,OLED价格将会更加亲民,市场普及度将会越来越高;像LGD在广州的OLED面板工厂也即将于8月29日完工,届时国内也将有大型OLED面板的大规模生产线,以弥补OLED面板的供给问题。

所以,“OQ之争”,无论在市场还是技术上的差异将会越来越大,OLED或许已经无法阻挡。

“超限效应”之下,是QLED的不甘?

以目前的眼光来看,这场“OQ”之争,会发现因为在技术上并不占优势,所以QLED对于OLED的“排挤”最多的方式是进行抹黑,但这种方式实则是“损人且并不利己”,更未带来QLED的市场爆发。

反而在长期的作用下,市场已经开始出现“超限效应”,“超限效应”是指是指刺激过多、过强或作用时间过久,从而引起心理极不耐烦或逆反的心理现象。放到彩电行业中,QLED阵营针对OLED的频繁攻击,一次两次市场或许会相信,但在高频次、长时间之后,对于市场反而会出现反效果。

消费者心理就是这么有趣,当长时间听到一个“新东西”,哪怕是不好的一面,也会激起强烈的好奇心,去看看是不是真这么不好。

所谓不比不知道,在黑场、可视角度、响应时间、色彩显示、视觉健康甚至是设计方面,OLED电视都全面超过QLED产品,最终结果是QLED拿起石头砸自己的脚。前不久,就有过一个鲜明的案例,就是美国政府对于华为大力打压,让全球其他地区的民众熟知原来还有一个名为华为的智能手机品牌,且其产品是如此优秀,相当于美国政府为华为来了一波免费的宣传。

另一个反映则是体现在渠道方面,京东已经联手LGD(LG dispaly)共同打造了“OLED电视联盟”;今年4月,苏宁彩电也宣布联手品牌打造“OLED三超计划”,众多渠道商的涌入,也体现出了OLED市场的火热,外界不再相信“反OLED”联盟的那套说辞。

消费者市场,OLED同样备受认可,在上半年,美国最有公信力的《消费者报告》对三星电子在美国销售的“Q900”8K电视后,给出权威评价“就三星电子在美国销售的8K电视,其品质不如4K OLED电视,与自发光的OLED电视相比,三星QLED 8K电视很难呈现出鲜明的色彩”。

欧洲消费者机构也做出了类似的评价。英国T3给LG的OLED电视和三星8K QLED电视分别打了5分和4分。

由此可见,过高的追求分辨率其实意义不大,毕竟用户分辨率的体现还需要相应的视频信号,而在色彩、视野等消费者能直观感受的领域下功夫才是硬道理。

小结

以目前的市场来看,可以说“OQ之争”已经进入尾声,虽然双方仍在大力推动“自家体系”的产品,但从品牌到渠道最后到消费者,他们选择的天平已经大幅倾斜,并且可以预见的是,在众多品牌持续发力之下,已经形成了规模的OLED市场将会更加不可阻挡。