其次，互联网电视更新技术换代太快，而用户的更换电视的需求远远跟不上产品的变化，这就会导致互联网电视可能越做越好，但出货量却越来越低的尴尬。据一份调查显示，用户平均的换机频率为二十个月，基本上两年左右换一次手机。而对于电视，虽然网上没有相关调查，但是根据笔者的经验显示，大部分人买了电视之后至少3年后，才会考虑置换电视的需求。

据了解，目前中国电视目前存量保守估计约有5.35亿台，即使按照最快的销售速度，10年才能全部完成换机。因此互联网电视真正实现全面普及，走向繁荣，仍然是任重而道远。

最后，面对互联网企业的疯狂进攻，传统电视厂商也迅速开始反击。在各大互联网公司进军电视产业后，传统电视也纷纷推出了自己的互联网电视品牌，如TCL的雷鸟，长虹的CHIQ，康佳的KKTV，创维的酷开等。相比较于互联网公司，在产业链上有着十多年经验的传统电视厂商更能驾轻就熟，迅速调整自己本身产品的价格。

尽管互联网电视如今俨然是电视市场上的中流砥柱，但众多电视厂商并没有因此在得以扭转业务本身的困境或者，至少财报上并没有因此显得更加亮眼，所以在整个2017年，大部分互联网电视厂商纷纷开始强调了盈利。

加强差异化设计，打造开放状态下智慧家庭的大脑

随着生活方式的逐渐变化，相较于10年前，人们用在电视上的时间明显缩短，看电视也成了一件比较奢侈的事情。但事实上，电视功能也在悄悄发生变化。

比如，在以前，电视99％的时间用来观看各种节目，而现在开始释放更多的功能，比如充当家庭的摆设，如画布等，玩游戏，家庭影院，大型游戏等，这就意味智能电视在未来仍然是智能家庭互联的一个关键入口，特别是对一些互联网巨头来说，发展互联网电视也并非为了早日实现盈利，也仅仅是其众多智能生态硬件产品中的一环而已。

所以，电视的未来在于跟家里的其他智能家电产生互联互通的关系，成为未来智慧家庭的入口。所以，要想紧紧抓住未来智慧场景的入口。一方面，要做的就是要开放，目前有不少互联网电视的智能物联功能目前仅仅支持和自己同品牌的手机，智能手环等硬件设备进行互联互通，站在用户的角度考虑，如果一台互联网电视不能完美的接纳自己的手机，可能在购买的时候往往就会都考虑一下，无形之间降低了自家产品的竞争力，对于消费者来说，并不是一件好事。所以，首先要开放，只有心胸宽广，才能不断创造增量市场，将互联网电视这个蛋糕越做越大。

据了解，明年将是我国5G产业大爆发的一年，一大批有关5G设备的基础设施也将在明年大规模动工建设，各大厂商也纷纷表示正在研发5G产品，家电智能化，物联化的趋势也将越来越明显，因此有理由相信，作为家庭智能物联网的极具重要的一环，互联网电视很有可能会再次走上浪潮之巅。

另一方面，要想进办法加强差异化设计。目前的互联网电视市场上绝大部分产品同质化严重，因此要想吸引用户，不妨加强自身的差异化卖点。正如智能手机一样，小米强调自身的性价比，ov主打颜值拍照，华为以高端领先为卖点，落实到互联网电视上，各家产品也应该寻找自己所擅长的差异化内容。

冯鑫曾经透露出一组数据，开机率从40％提升到65％，增长62.5％；使用时长从5.2小时提升到7小时，增长35％；ARPU值从50元提升到63元，增长26％。所以，就目前而言，电视在互联网的加持之下，有着慢慢回归的趋势，而人们的付费意愿相较于过去也有了明显的提升。

所以，在互联网电视行业，前途是美好的，但过程可能是曲折的。

（作者：刘志刚）