根据家电调研机构奥维云网发布的监测数据显示，2018年第三季度，中国彩电市场销售量为1040.9万台，同去年相比，再创新低。但让人颇感意外的是，相比于今年的第一季度，互联网电视仍旧保持了强劲的增长态势，互联网电视的销量在所有电视销量中达到了20％，相比较于今年第一季度，增长了接近70％，这一数据，无疑让互联网电视的坚守者看到了希望。从2015年时的人声鼎沸到今年的沉寂无声，再到年末的曙光初现，互联网电视在这几年间经历了太多太多……

那么，互联网电视在未来的前景如何，在这拥挤的赛道之上，企业究竟如何做才能从这庞大的市场之中得到自己的一席之地呢？不妨首先回溯历史，以史为鉴，看一看智能电视的兴起之路。

互联网电视兴起之路：从极致性价比到内容版权的厮杀

2013年5月，乐视发布了第一代电视X60，互联网电视时代就此拉开了序幕。那时，同样尺寸的传统液晶电视，基本都在上万元以上。而乐视的价格几乎是传统型号电视的一半，因此一经推出，便受到了市场的一致认可，开售一小时后库存就已告急，在不到一年的时间里，销量就超过了30万台。

同年9月，小米也发布了自己的互联网电视，得益于手机业务所产生的“性价比”优势和自己对上游供应链的强势，刚入局的小米就表现得十分强势，对乐视形成了巨大的威胁。

相比较于以往很大不同的是2013年是我国视频内容版权的大转折点，打击盗版，保护版权的力度比之前都大。而乐视所囤积的正版优质内容一夜间成为其抢占市场的一个大杀器，迅速在市场份额上树立起行业龙头的地位。

在这一阶段，互联网电视的各个厂商凭借着自己超低的价格和可以自主选择的丰富性内容，迅速冲击了人们对于电视的观念，起到了很大的培育市场的作用。但同时，不断地压低售价，也为日后的行业流血混战埋下了伏笔。

时间进入到2014年后，互联网电视这一风口终于开始爆发。除了乐视和小米等玩家外，传统电视厂商也纷纷入局，与互联网公司合作，推出自己的互联网电视品牌。与此同时，各大互联网企业也终于抵抗不住诱惑，在资本的支持下火速入局，包括PPTV、暴风、联想、微鲸、均在此时推出了自己的互联网电视品牌。同时整个市场也十分火热，消费者对互联网电视的认可度也比以往有了更大的提升题。

有数据显示，2016年中国彩电市场互联网电视的渗透率已经达到了84.7％，基本上大多数有换机需求的家庭基本上在选购电视都会将互联网电视作为第一选择。但到了2017年，随着“宇宙总龙头”乐视由于资金链断裂而倒下，人们不禁对以往的“不靠硬件盈利，而靠内容，软件与服务”赚钱的模式产生了巨大的怀疑，这一新颖的商业模式究竟能否落地？

互联网电视为何只赚名声不赚钱？

虽然互联网电视是智慧家居的代表，消费升级重要的标志之一，但对于大多数互联网电视从业者来说，心里的痛只有自己知道，并没有因为互联网电视的火热让自己公司的财务状况得到进一步提升，反而成了累赘。究其原因，主要有以下三点。

首先，一方面乐视推出的“硬件免费，服务收费”的商业模式一开就为整个互联网电视行业开了一个不好风气，这意味着如果后进入者没有足够的资金作为后备，将很快被淘汰出局。而即便是身后有着巨大的资源支持，流血入局，血拼到底也并不是一个好的现象。另一方面，这种靠软件赚钱，内容付费的模式并不行得通，以硬件产品出货量最大的小米为例，在其上市的招股书显示，超过90％的收入来自其硬件收入，软件收费只占总收入的10％不到，所以在中国人对于虚拟产品付费的习惯尚未建立的时候，能否依靠这样的商业模式来赚钱就要打个问号。