提问：现在像三星、LG他们从面码一直到整机都有，其他的是把各个产业链分开来做，各个在整机，咱们现在的产业链还是相对比较完善的，我们未来的定位是更趋向于哪种模式？

　　王向东：我们现在整个产业链里面抓的最核心的，而且就是我们有能力去做的。比如我们为什么要LED要去抓，因为之前同方已经有了很多积累，为什么我们住联合运营，传输这一块。也是因为同方在这么多领域里面我们积累了很多东西，我们能抓得住，而且有优势去做。像我们再去做LED玻璃那块，花一、两百个亿去建这条线，我觉得这是我不擅长的，而且即便我抓了以后也没有优势，大家也都知道三年以后，可能大陆很有目的会出现供大与求的情况，就像当年CRT一样。我抓了这个也没有太大意义，我们是抓这个链条里面最核心的，比如发光极管和芯片是最核心的，我们就抓这一块，而且我们也有能力。

　　提问：长虹已经开始在做OLED的模组建设，清华同方眼光也比较长远，LED的时候就进入LED上游的建设，对于未来核心的发展方向，上游核心的产品建设，清华同方也没有什么具体的计划？

　　王向东：OLED，这是现在大家看得着的进来取代LCD的，这个从产业角度来讲可能至少还有十年。第二个，OLED从技术上还是没有完全解决，一个它的发光亮度和色彩，现在时间还太短，这个将来对于产业来做还是有问题的。第一个我想表达的OLED肯定十年以后的产业化。第二个，OLED上只给大家透露一件事，政府在OLED 上面的布局就很早，科技部等等在OLED研发上面做了很大的资助。其实咱们国家OLED技术积累的最多的应该是清华大学，这个在OLED研究上，应该是投资了很多东西。那么作为清华同方，清华的很多项目都是我们来产业化的，所以在这个技术积累上，将来在国产品牌理念，我觉得清华同方将来应该是还是最有利的。

　　提问：以后这边怎么解决？

　　王向东：现在还没有想这个事，我个人觉得还没有到产业化的时候。

　　提问：也就是说进入产业化的话，你们还是有优势，更好的。

　　王向东：现在小屏幕的OLED基本上应用很广泛了，现在在手机PINT，MP4上面在用。这个产品得是用一年就扔了，OLED发光的败衰期只有一年，所以作为电视机这个行业现在做这个显示器还远远达不到，但是技术上还是有很多东西在走。索尼现在也在推出电视机，也提到概念梯。当然它也有它很多优势，只是说离产业化还有一段路，这仅是个人观点。

　　提问：王总，我想了解一下，这是一个预测，因为电视行业做久了以后大家都知道，有些企业成不了一些理念，比如说索尼就强调它的画质特别好，三星就强调设计，他们有一个主打的主题，就强调这个东西，清华同方前一段时间一直强调产业链的故事，TCL也强调，那在未来的十年，你能告诉我清华同方到底是想强调什么？主打的一个词。怎么宣传清华同方？

　　王向东：这个我们已经宣传了半年，我们主打绿色的概念。因为这个绿色的话，初一听是一个比较概念化的东西，我们在这一年的时间里，这个绿色的落地，我们做了很多东西。刚才讲的节能，我们能把能耗降下去70%，第二个LED这些东西，刚才讲的很多健康的优势在里面，像有害物质，射线等等这些东西。第三个，我们提出网络电视里，提倡生理健康以后，又提倡心理的健康。互联网电视我们加了很多过滤的功能，有不良的信息，家里小孩子上了以后不知道看了什么东西。另外，我们把教育的东西也整合到里面去，也讲究身体健康和心理健康，在绿色概念下，我们落地了这么多实实在在的产品，在未来我们也会一直沿着这个方向去走。你会看到我们产品上，他说在电视机下做指纹，控制小孩看电视，我们到明年五一出的产品不用指纹，直接小孩教育节目看一个小时奖励你娱乐节目看一个小时，先学习后娱乐。

　　提问：这个什么时候上市？

　　王向东：明年五一。32、42、46的都会有，这是强制小孩学习，像寒暑假我们都上班了，小孩在家不知道看什么电视，家长也很头痛的，你可以控制他看这几个节目，这边是学习的内容，你要看完学习的再看这些东西，电视机都智能控制，就是我讲的生理健康、心理健康，身心健康。因为材料那只是我们业内来说，作为广大消费者来讲，他不管你产业链怎么样，他就说你把产品给我带来的东西。

　　提问：您说的那个绿色，不只是狭义的我们了解的节能等等，还是绿色的范畴，所以你这个概念还是蛮广义的。

　　王向东：我们把精神层面的东西融入进来。在软件里，我们也做了绿霸的功能，电视机上了网以后就更难控制了，我们在做产品的时候全部都考虑进去了，这也是目前来讲国内其他厂家也都没有往这方面考虑。　　（编辑：小舟）