行家说快讯：

近日，利亚德、艾比森先后在投资者互动活动中提出新一年的战略规划：如利亚德2024年希望Micro LED收入实现8亿规模；艾比森则定下三年百亿战略目标。   

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利亚德：2024年Micro收入达8亿规模

2022-2024年为利亚德第四战略周期，发展战略定位为“技术引领 产业布局 扩大应用”。其中一大战略目标为“扩大 Micro LED 市场规模及 LED 显示应用范围”。

且此前在探寻增量市场上，利亚德李军董事长曾旗帜鲜明地表达了，从百亿迈向几百亿、千亿级营收的路上，将全面学习海康威视，年订单增长目标锚定于20%到30%。

如今，利亚德正踏入第四战略周期收官之年，又有何规划呢？

据近期投资者互动透露，利亚德2024 年的经营计划分业务板块进行。

LED智能显示业务板块方面，国内直销2024年的同比增长预估保持20%以上；渠道上将利亚德品牌、金立翔品牌进行拆分，另将渠道的利亚德品牌与直销业务融合；利亚德在海外板块聚焦亚非拉及欧美，其中亚非拉地区未来会有有较高增长；而中低端市场经成为北美市场新增需求。

研发上仍以Micro为重点，2024年希望Micro的收入达8亿的规模；产品路径上坚持走MIP，其可实现Micro从0.4mm-1.8mm的跨度，且成本下降趋势也明确。未来的目标是不断去降低Micro成本来扩大市场需求，提高产品性价比，引发需求增长。

而在VR 板块上，利亚德一方面通过常规业务模式保持稳定增长，同时会把国内数字资产这块业务撬动起来。去年12月20日，已发布了第一款名 为“LYDIA”的动作大模型，具备对空间动作数据的“认知、感知、预测、生成”等核心能力，在全球范围的空间计算、动作生成领域率先探索了 AIGC 的新模式。未来会在应用层面进行拓展。

来源：利亚德官微

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艾比森：定下三年百亿战略目标

近日，基于对市场趋势及自身发展的综合研判，艾比森经营管理层制定出三年 (2023—2025) 战略发展规划纲要：“内外双攻，掌控节奏，以品牌、渠道、产品、组织为四大抓手，高效推进BP落地，稳步实现三年百亿的阶段性战略目标”。

2023 年公司已实现签单约53亿，力争2024 年实现签单80亿，2025年实现签单100亿。（本战略目标中，销售签单金额包含增值税等，不等同于收入）

来源：2024 艾比森蜂巢年会直播

对于三年战略规划目标推进，艾比森也提出六大方向：

1.优化公司治理，明确实际控制人。

2.实施股权激励，支持中长期战略发展。

3.完善销售网络，巩固全球布局。 

4.加大科研创新，丰富产品组合 LED显示的市场应用边界不断延伸。

5.优化品牌营销，构建竞争壁垒。6.持续变革赋能，发挥效率优势。

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哪些赛道有机会让LED显示朝百亿、千亿挺进？

可见，向百亿、千亿挺进已成为LED头部企业的战略目标，而在此过程中，赛道的选择尤为重要。

那么踏入2024年，哪个赛道有机会让LED显示朝百亿营收、千亿市场规模挺进呢？“寻找增量市场、扩宽应用边界”这一议题又怎么实现呢？各家企业有什么新的看法和策略呢？

来源：企业公告，行家说综合整理

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       原文标题 : 利亚德、艾比森最新战略规划披露