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2019年,OLED能否“救市”中国电视机行业

2019-05-23 08:49
李北辰
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当然,倘若将视角从未来拉至现在,OLED电视的技术福祉,也会让厂商和渠道商获得更高效益。

如前所述,曾几何时,技术作为核心环节的缺失,殃及了整个彩电生态,而经过短暂博弈,各厂商和渠道商慢慢达成共识,OLED的高附加值,是推动产业链上下游合作共赢的关键因素。

厂商一端很好理解,他们心知肚明,在价格战的泥潭中,如果只会用销售额和利润换取市场,无异于自我堕落为“夕阳产业”,而倘若未来真有什么可被称为壁垒,最大可能就是技术本身,所以我们看到,创维,LG,康佳,飞利浦,索尼,长虹,海信……这些主流厂商渐次投身OLED阵营,目前全球已经有15个品牌推出了OLED电视(在2014年,这一数字只有3个)——毕竟,OLED对于传统电视厂商改善产品结构,增强盈利能力的贡献,其他友商都看在眼里,别忘了,任何商业领域,只要是充分竞争,趋同就几乎是一种必然。

而从渠道商一端,在线下,许多电视渠道商为了吸引消费者,会自发性地建立OLED专区,且门店形象不断向高端化方向发展。

更重要的是,渠道商对OLED的布道也开始向线上迁移。比如不久前,OLED上游面板厂商LGD联合京东和7大OLED电视厂商,共同成立京东OLED矩阵,并在京东开设了统一的OLED线上店铺,算是在局部打通了从技术到终端的产业链全流程。并通过京东的“趣打开”内容,吸引广大消费者回归电视大屏,重新燃起电视市场的火爆态势。

2019年,OLED能否“救市”中国电视机行业

依我之见,这是线上渠道商对OLED——以及它所代表的未来,一次迟来的问候。

要知道,中国彩电市场的线上渠道销售占比逐年增长,去年已达到47%,而线上渠道的最大特点,就是让消费者更容易接触到产品的丰富信息,但在之前的价格魔战中,包括京东在内,线上渠道商对OLED的集中推广做得并不多,而是将更多推广资源给予了一些强调“性价比”的机型,针对高端用户的信息资源没有得到释放。

很明显,这与消费升级的趋势背道而驰。不妨拆解下数据,中国居民家庭电视保有量约为6.5亿台,其中超过7年安全使用周期的产品有3亿台,这3亿台中又有1.2亿台是最早上市的液晶电视,这意味着,它们的购买者,就是当年最新技术的尝鲜者,如今,当显示技术完成一次迭代,当他们家中的电视尽显疲态,渠道商完全有能力通过加大推广资源,将这部分并不保守的用户,转化为OLED用户——要知道,这一轮消费升级的一大痛点,其实就是没有足够多的方式和路径为更多人提供与升级相匹配的知识,这让许多消费者只能仰仗品牌。

而线上渠道商通过增加核心资源位入口等方式,可以激活更多OLED产品的口碑转化和技术认可,让消费者,厂商和渠道商共同受益。

结语

总之不难发现,整个彩电行业若想完成一次价值跃迁,离不开上下游之间的合作共赢。

如今,在共同的利益面前,无论是品牌商还是渠道商,都将OLED视作他们最值得期许的曙光,在这个过程中,整个行业也将逐渐告别价格战的失序状态。

而我相信,随着OLED生态整合能力的日趋完善,OLED电视或许也已处在大规模爆发之前的黎明阶段。

静候佳音吧。

(作者:李北辰)

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