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像极了折叠屏,又一恐惧型创新来了

2019-04-12 08:33
智能相对论
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之前在折叠屏发布之时,有评论认为,折叠屏手机问世是由于行业陷入了“恐惧型创新”的泥潭,那么再看看最新发布的“腕机”,是不是感觉手机行业已经陷得不可自拔了?

4月8日,努比亚为其最新产品“努比亚α”召开了发布会,这不是它的第一次亮相,在去年的IFA上就已经登场,在发布会上倪飞从硬件、软件、功能、场景等全方位对努比亚α进行了介绍,并多次提及努比亚α是一个“新物种”,是业界全新的产品,但从一些渠道的反馈来看,用户似乎也并不买单,甚至有声音说“没想到他们真的敢发布这样的产品”。

“新物种”还是“杂交种”这个问题很重要

努比亚α具体是个什么呢?官方介绍努比亚α是一款以柔性屏技术打造定位为可穿戴的智能手机产品。

听上去还蛮高大上的,可看到产品后的第一反应“这不就是智能手表吗?”努比亚偏偏告诉你“不,它是一个新物种”。

为什么努比亚坚定的认为这是一个“新物种”,因为它能实现传统智能手表不能实现的,例如看视频、拍照、截图、视频通话、扫码支付等功能,但你明明就定位成了一款手机,跟手表对标能有成就感?

所以说讲好听点,努比亚α是将手机与手表功能进行了一次大融合,讲难听点其实就是一个“杂交”产品,披着手表的外皮,有着手机的DNA,绝对无法称之为“新物种”。

努比亚之所以这样强调自己的“新”,不是不能理解,手机行业创新难已经成为整个行业的弊病,在市场饱和度越来越高,产品硬件及功能上创新越来越难,厂商们比用户更加渴望做出突破,也正是在这种背景下手机厂商们开始“恐惧型创新”,就像之前的折叠屏手机。但想颠覆传统产品形态或是用户使用习惯,不是单单改变产品外观就够的。

一直以来努比亚都在采取“小众产品”策略,“小众产品”战略的玩法就是,针对特定人群,推出相关小众化的产品。这种策略的诀窍在于,这些独特的小众产品,在市场上没有直接竞品,或是虽然有竞品,但是竞争激烈程度远不如主流产品市场。例如之前的努比亚X双屏手机、红魔系列的游戏手机等等。

而此次的努比亚α同样属于这类产品,至于为什么会以穿戴式设备的形式出现,是因为相比智能手机市场已经连续三年呈现销量下滑态势,但智能穿戴式设备却在持续增长,据IDC数据显示2018年中国可穿戴设备市场出货量为7321万台,同比增长28.5%。其中成人手表市场出货量654万台,同比增长37.8%。

努比亚想通过智能穿戴式设备的入口打通手机销售的瓶颈,但结局估计会很尴尬。在发布会上,倪飞说“努比亚α不是附属产品,是独立存在,独立成为承担所有功能的智能终端产品”,在IoT时代,努比亚或许会成为一款好的智能终端,但绝不会是一款好的“手机”。

槽点太多,甚至还“反人类”

努比亚自己对于产品的理解为“比智能手机便捷,比智能手表强大”,功能上或许确实比传统的智能手表强大,但要说比手机便捷,那就真不会了。

首先在操作上,光是那打电话时诡异的姿势就很有槽点,但还不是重点。在发布会上努比亚强调自己是“单手操作”,与传统智能手机相比,“腕机”只用一只手就能完成所有操作,在表达上这句话确实没问题,但在实际操作上呢?

“腕机”顾名思义是佩戴在手腕上的机器,想象使用普通手机,使用者可以一只手玩手机,另一只手拿个冰淇淋吃什么的,而它一只手操作的同时,另一只手却要一直充当支架的功能,就是说在操作它的时候使用者的两只手其实都会被占用,只要一只手被占用,就使用不了“腕机”,所以它才是真正意义上双手操作的“标准”。

至于语音交互,努比亚也知道语音交互的场景其实在智能手机设备上使用率不高,用户更偏向与触摸的方式,同时努比亚也认为“腕机”会成为语音交互的最佳使用场景。

真的是……想多了。用户在语音交互上使用率不高主要有几点原因:1、语音系统在室外环境的体验感很差,只要稍微嘈杂一点语音交互的准确性就会大大降低;2、相比语音交互,触摸式交互更加成熟,用户更加习惯;3、尴尬,就是因为太尴尬,特别是在公共场合,用户会觉得这种行为很傻很尴尬所以不愿意使用。而努比亚凭什么觉得他们能解决这些问题?

其次,在功能性上面,努比亚一直在宣传他们的“大”屏,相比其他的智能手表,努比亚α的屏幕是他们的4倍。

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