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李东生被授予“改革先锋”称号 TCL“瘦身”重组计划分歧

2018-12-22 09:48
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在今年两会期间,习近平总书记以“四个走在全国前列”激励广东继续做好改革开放排头兵的角色,包括在构建推动经济高质量发展体制机制、建设现代化经济体系、形成全面开放新格局、营造共建共治共享社会治理格局上走在全国前列。“四个前列”的理念与企业相关度很高,也是我们企业的发展方向。我们要在高质量发展、人才、创新等方面走在前列。我们已经在美国硅谷设立研发中心,在法国巴黎设立设计中心,下一步将在波兰设立人工智能研发中心。东欧国家有很多高端数学人才,可为人工智能应用技术做好基础数学开发。

高质量增长代表经济增长能创造更高附加价值。对于企业来说,增长应从规模驱动变成创新驱动。今年的政府工作报告中,有一句话让我印象很深:“来一场中国制造的品质革命”。我理解的品质包含两层意义。第一是高质量;第二是高品质。在高质量的基础上,我们要通过新材料、新工艺、新设计、新技术等的导入,提升产品的综合品质,将产品从中低端向中高端扩展。只有做到高品质,中国制造才能真正在世界建立自己的优势和竞争力。

“聆听习近平总书记在庆祝改革开放40周年大会上的重要讲话,我心潮澎湃。”近日,TCL集团董事长、CEO李东生被党中央、国务院授予改革先锋称号并在京获颁改革先锋奖章。他动情地告诉记者:“习近平总书记的重要讲话高屋建瓴、气势磅礴,企业家作为中华民族的一分子,作为中国经济发展动力的重要组成部分,为改革开放伟大使命奉献力量,是我们光荣的责任,我们必须为此努力奋斗,敢于赴汤蹈火,敢于承担责任。”

坚守实业见证国家强盛

“感谢党和国家对我本人和TCL在改革开放进程中取得成绩的认可和赞许。”李东生说:“40年间,我见证了中国经济从弱到强,工业和科技实力快速提升,国家从封闭状态走向全面开放。在此期间,TCL也从一家作坊式的地方小企业,发展成具有国际竞争力的跨国公司,TCL近40年的成长历程,与国家改革开放同步,我深深感恩这个时代。”

获评改革先锋,来自敢于承担责任,并为之努力奋斗。李东生主导TCL开展重大跨国并购,开创了中国企业全球化经营的先河,在全球设有28个研发机构和22个制造基地、产品行销160个国家和地区;曾创下我国第一台按键免提电话、第一代大屏幕彩电等多个第一,带领团队建成完全依靠自主创新、自主团队、自主建设的高世代面板线,实现我国视像行业显示技术的历史性突破,中国继日韩之后成为掌握自主研制高端显示科技的国家,曾荣获“全国劳动模范”等称号。

伴随着波澜壮阔的改革开放大潮,李东生引领TCL风雨兼程,澎湃前行,将坚守实业、自主创新和全球化发展作为与伟大时代同行的座右铭。

不走寻常路,放弃“铁饭碗”

“顺势”,是一种远见,更是一种新作为。李东生82年毕业于华南理工大学无线电专业,毕业后本来可以与其他同学一样进入政府机关或科研部门工作,而他却主动要求到惠州第一家合资企业——TTK家庭电器有限公司工作。80年代的中国,工业落后,李东生认定科技是国家发展的唯一倚靠,只有去这家带“电”的公司,才能发挥自己的所学专业,才能实现自己实业强国,知识报国的理想。

作为TTK这家磁带公司里唯一一名大学生,李东生很快就得到了重用,不到两年后就当上了车间主任。当公司准备筹建第一个高技术项目——涂带车间时,总经理问他:“小李,你敢不敢负责把涂带车间搞起来?”李东生没有多想,便大声应道:有什么不敢?于是,他带领十几个青年日夜攻关,终于把这个有技术含量的车间运作起来。1986年,TTK销售收入达到了1100万元,净利润达113万元,成为当时惠州的工业支柱。事实证明,李东生当初的不走寻常路是正确的,他为自己的职业生涯选择了一条康庄大道。

善于捕商机,成就“三冠王”

李东生往往能从微小的社会细节里看到巨大的商业机会,并敢于在适当的时候出手。1985年,他发现国内通讯市场的巨大潜力,于是果断向银行借款50万美元建设电话机厂,并任总经理。在80年代,TCL电话机一度占据国内市场六成以上,获得了“中国电话大王”的美誉。

90年代初,中国电视机市场被日本品牌主导,国产彩电企业也有五十几家。李东生在这看似拥挤的市场中捕捉到了机会:外资彩电价格高企,国产厂商却在中小尺寸上“打群架”。在李东生的主导下,TCL以大屏幕彩电切入,通过自建销售网络,以速度、效率和成本的优势,使“TCL王牌”一炮打响。李东生当时在媒体专访时回应:“小马能够拉大车,就是一匹宝马。”如今,“小马”已长成了“宝马”,成为全球彩电前三。

1999年,李东生又瞅准了国内手机市场渐热的苗头,进入移动通信领域。仅用了3年,就跃为国产手机第一。当年TCL的“钻石手机”曾经“一机难寻”,风靡国内市场。

变革创新成企业发展基因

李东生一直坚守实业报国梦,从大学毕业进入TCL,他放弃过仕途,拒绝房地产赚快钱。“实业是一种积累,要耐得住寂寞,要持续不断地努力;唯有发展实业,才能撑起中国经济的脊梁。”他说。

李东生不断推动TCL转型升级,使我国此前饱受困扰的“缺芯少屏”之痛在显示液晶面板这个电子产业关键的器件上得以解决。同时,他带领团队建立业内唯一的国家级印刷及柔性显示创新中心,在印刷OLED显示关键材料等开发与应用上均取得突破,对中国电子信息产业高质量发展具有重要意义。

变革创新是企业发展的基因。目前李东生正在主导企业第四次变革转型,未来TCL将进一步聚焦半导体显示及材料业务,加速布局多应用场景;同时,优化重组后的智能终端业务,虽面临严峻的市场竞争,但李东生表示有信心通过业务整合与资源优化使其焕发新的活力。

国际化愈行愈远愈广阔

目前,TCL在国际化上迈出新步伐。这两天,TCL印度产业园动工,华星光电首次进军海外,为下一步面板业务输出印度打下基础。这只是TCL国际化的一个侧面。作为TCL“走出去”的掌舵人,李东生带领TCL1999年在越南开启全球化之路,到2004年大胆决定海外并购,再到“一带一路”倡议下全球化业务不断提升,TCL已然成为真正的全球化企业。

“潮起潮落,大浪淘沙,经济转型,技术迭代,在不断孕育新一代企业的同时,也淘汰了落伍者。”李东生表示,改革先锋称号是荣誉更是鞭策,顺势者昌,革新者强,唯坚韧实干者赢。他希望,在国家实现“两个一百年”奋斗目标的过程中,自己仍能参与和见证这一过程,并为国家的强大、民族的复兴作出新的贡献。

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