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京东方拟465亿元投资福州第6代AMOLED生产线项目

2018-12-27 08:51
显示之家
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12月26日晚间,京东方A公告称,公司当日与福州市人民政府、福清市人民政府、福州城市建设投资集团有限公司、福清市城投建设投资集团有限公司(下称“甲方”)签署了《京东方福州第6代AMOLED(柔性)生产线项目投资框架协议》。

据公告,本次投建生产线玻璃基板尺寸为1500mm×1850mm,设计产能最终达至玻璃基板投片量4.8万片/月。投资总额不低于465亿元,项目公司注册资本260亿元,其中147亿元由甲方指定的投资平台筹集,113亿元由京东方A筹集。

如此前一样,本次京东方A新建生产线也得到了当地政府大力支持。

公告称,甲方将负责足额落实项目出资,协助项目公司取得不少于205亿元外部融资的银行承诺书,并根据项目公司资金需求计划及时足额到位。同时全力协助加快项目立项、环评、土地竞得等各项报批工作等。

协议还约定,自项目公司投产之日起三年内,甲方承诺不在福州地区内引入其他TFT-LCD、AMOLED显示器件的生产制造企业。该项目除享受国家及福建省高新技术企业、自贸区政策等优惠政策外,甲方还承诺将在土地配套条件、能源供应、人才引进等方面为项目提供政策性支持。

今年3月,京东方A已在重庆总投资465亿元,在重庆两江新区建设重庆第6代AMOLED(柔性)生产线项目(简称“重庆项目”),主要产品定位为AMOLED高端手机显示及新兴移动显示产品。

根据3月9日公司公告,重庆项目总投资465亿元,项目公司注册资本260亿元,其中160亿元由重庆市人民政府和/或其指定投资平台负责筹集,100亿元由京东方A负责筹集。

彼时京东方A表示,重庆项目为公司在AMOLED领域的又一重大战略布局,是实现AMOLED显示器件产业化的一个重要里程碑,符合公司未来的发展规划。项目投产后将进一步提升公司的整体技术水平,全屏手机、车载及可折叠笔记本等高附加值产品将相继量产,通过与成都建设的第6代AMOLED(柔性)生产线和绵阳建设的第6代AMOLED(柔性)生产线的协同效应,不仅能够提升公司在中小尺寸高端显示,特别是柔性AMOLED领域的市场占有率,更有利于提升公司在全球半导体显示行业的综合竞争力,巩固同国内外品牌客户的合作,拓展更大的市场空间及应用领域,对于争取全球半导体显示产业主动权,进一步提升公司盈利能力具有重要意义。

2017年10月26日,京东方在成都举行了第6代柔性AMOLED屏幕的生产线量产仪式。这是国内首条柔性屏生产线,也是继三星之后,全球第二条开始量产的第6代柔性AMOLED生产线。

据媒体披露,该生产线在2015年5月建设,于10月26日提前量产,总投资465亿元,预计月产能4.8万片玻璃基板(1.85米*1.5米),产品面向手机和穿戴设备。而京东方A另外一条第6代柔性AMOLED生产线生产线设置在绵阳,在2016年12月28日开工,预计2019年投产。

今年8月2日,京东方A曾在投资者互动平台上表示,公司成都第6代柔性AMOLED生产线进展良好,正在爬坡中,综合良率已超过70%。京东方A首席执行官陈炎顺也曾表示,在LCD领域,行业基本处在市场稳定和饱和状态,公司不会在LCD领域进行大规模投资,未来将更多关注柔性OLED领域。京东方通过这几年的积累,已经有了很好的技术基础、产品基础和人才基础。

成为行业领导者

自2003年以来,京东方始终保持将营业收入不低于7%的份额投入研发。这个份额比较大,尤其是对于曾经非常困难的京东方。2006年-2012年,京东方几乎连续扣非净利润亏损。坦率来讲,公司想实现盈利也能做到,把研发投入降下来或者取消就可以。但我们没有这么做,因为我们非常清楚,研发投入降下来,京东方就没有未来。

正是持续不断的投入和积累,才能够让京东方从2013年以来在专利申请量方面一直处在行业全球第一的位置。除了研发投入,京东方建立了一套完整的技术战略、技术愿景、技术规划、技术合作、专利管理以及产品研发、工艺研发、前端技术研发体系。这是确保京东方未来十年甚至更长时间,能在技术创新方面领先于行业的保障。

除了LCD和OLED,还有很多显示技术,比如量子点显示,Micro LED等,未来将是多种显示技术共存时代,不会出现一种显示技术一统天下的局面。除了在LCD、OLED两大领域投下重兵,京东方将研发视角和技术能力延伸到未来可能形成颠覆替代的显示技术方面。

物联之钥

11月,京东方召开了2018全球创新伙伴大会,“赋能物联,共赢未来”是这次大会主题,并诠释了京东方的新定位——一家为信息交互和人类健康提供智慧端口产品和专业服务的物联网公司。

早在2014年,京东方就启动了战略转型,由单一显示器件业务,向端口器件(D)、智慧物联(S)和智慧医工(H)三大板块转型。即“DSH”战略。

2016年,京东方召开第一次全球创新伙伴大会,正式宣布企业定位由半导体显示技术、产品和服务提供商,转型为物联网技术、产品和服务提供商。

京东方董事长王东升当时提出“开放两端,芯屏气/器和”的物联网战略。其定义的“物联网”,就是将芯、屏、软件和内容、功能硬件等要素和谐组合,形成人与人、人与物、物与物相连的价值创造系统。

其中,“屏”是核心之一。陈炎顺对记者表示,显示和传感是企业过去25年来积累的核心技术基础,企业目前的战略转型也是基于此。“现在所做的物联网业务是显示技术、传感技术所形成的平台系统在细分市场和应用场景的使用。”

王东升则提出“应用场景是物联之钥”。他表示,物联网的发展过程,就是将知识、标准和经验等专业资源形成的优质算法,和强大的算力(AI、传感、计算、存储、传输、显示)、功能硬件、软件等相融合,加上场景相关有效海量数据,不断进化升级和价值创造的过程。因此,应用场景是打开物联网价值创造之门的钥匙。

以智慧交通场景为例,需要大量的显示、传感、通信、计算相关的智慧产品,解放驾驶员双手。对于智慧零售领域,价格管理、广告发布、库存管理都需要“智慧”的显示方式。

陈炎顺以广州的一家屈臣氏门店为例,京东方通过由智能变价模块、信息发布模块、货架管理模块组成的智慧零售方案,解决了原本店铺里货品管理成本较高、货品宣传需求量大但广告灯箱展示信息有限、纸质价签更换成本居高不下等痛点。方案应用后,这个门店广告收益提升近20倍。屈臣氏广州其余门店随后将全面导入京东方智慧零售解决方案。

陈炎顺指出,随着京东方物联网生态逐渐构建,已有数千家合作伙伴加入到京东方物联网生态,平均日交易合同数百件。当前,物联网处于产业生态布局关键期,预计2030年全球物联网市场规模将达14.2万亿美元。

据陈炎顺介绍,今年年中京东方对组织架构进一步调整,将DSH事业板块细分为7个事业群,在组织层面为转型铺路。

“除了显示业务,另外两块板块目前所占份额相对较小。我们从三年前开始转型,在技术、人才、组织、产品方面的已有一些积累,现在正式吹响号角,将调动组织、机制、人才等力量支持向物联网转型。随着各项业务有序展开,未来的营收结构中三块业务将各占三分之一。”陈炎顺说。

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