OLED电视高附加值助推全球彩电企业营业利润大幅增加。索尼2017年回归OLED即大获成功，高端高品质重获用户信任，成为目前2500美元以上OLED电视全球销冠品牌。创维坚持围绕硬件发力，在中国品牌中唯一闯入OLED电视三强，且销量最大。LG以全球唯一OLED电视面板供应商，占据先天优势。而欧洲是品牌高地，在人文理念、产品体验和品牌追求方面全球领先，这使得飞利浦803系列OLED电视采用符合欧洲美学设计，独有流光溢彩技术和沉浸式音画技术，能够充分满足国内消费者对外观设计、欧式艺术感和时尚科技的更高要求。

市场分析人士认为，按照飞利浦高于国产低于日韩的品牌卡位策略，飞利浦803系列OLED新品将补齐市场在高端，准高端价位端产品供给不足的短板。这款行业中唯一具有欧洲原创科技和皇家飞利浦血统的OLED重磅产品，对用户与行业而言都值得期待。

实际上，不管是索尼、LG还是创维，重度消费的人群还是有限的。也就是说，OLED电视虽面临跨品类竞争，但与彩电企业过去的LED业务不存在必然的“互补”。竞争品牌各自发力，同台画质较量，不看品牌大小只分快慢，不说成功只说成长，不管明争还是暗斗，要赢得市场和用户口碑，其精髓在于产品与用户品质需求高度匹配，助力企业OLED生态体系的和谐发展同频共振。

换道快跑胜算几何

中国经济正从投资拉动型增长模式转变为消费、创新型增长模式。在彩电行业形势持续严峻，整体销量同比下滑的情况下，借OLED向技术驱动型转型，重塑品牌高端形象，也契合当下中国消费者对品质生活的判定标准。

而把握住技术迭代红利期，就意味着能在极短时间实现品牌价值最大化。CRT时代成就长虹、TCL，液晶时代海信成为国内第一。下一个OLED时代，胜败不可言预。毕竟OLED电视除了面板技术之外，还需要其它技术和能力进行匹配。

行业权威专家指出，包括创维在内，目前国内大多数彩电企业都不具有OLED面板独立供应能力，以一家完全组装型电视的企业身份存在，难免再次陷入上游面板涨价，下游拼命打价格战，产品同质化竞争的风险和漩涡当中去。

相比之下，索尼、飞利浦等外资品牌产品覆盖全球，供应链掌控能力和面板议价能力都更胜一筹。若考虑商用和其它屏类产品带来的战略价值，在OLED的产业竞争中则更加主动。实际上，作为欧洲老牌技术派企业代表，飞利浦还是唯一覆盖全品类屏显产品的企业，从5吋小屏到144吋巨幕全线沉淀，在生活、工作、娱乐等各个产品应用场景中用户根基扎实，在欧美市场深受高端群体的喜爱。

其次，从消费者需求角度出发，技术迭代并不是彩电企业商业上的噱头。产品给品牌真正增加回报，不是来自价格或是超高端的定位，而是给用户带来的体验不可替代，让品质生活得到真正的迭代提升。

提到索尼OLED电视，其主推“音画合一”银幕声场技术和画质表现，让高端用户趋之若鹜。说起飞利浦OLED，其独有的流光溢彩（Ambilight）被誉为是色彩处理技术上的顶级“杀手锏”，在P5画质增强引擎技术加持下，营造出独有的沉浸式体验，在行业中独树一帜。

未来彩电市场竞争格局的变化主要来自中国，对于本土彩电企业来说，在这个关键时期如果不能真正实现创新爆发，打造独有的品牌标签来赢得用户口碑，借道OLED也只是将传统时代旧的模式进行了又一次复制，零打碎敲搞一些小打小闹而已。

最后，在资源配置全球化时代，国产彩电品牌的差距更多还体现在品牌号召力上。随着业界老牌操盘手LG、飞利浦的产品落地，国内OLED电视市场又重新回到中国品牌与日韩欧国际品牌对弈的格局当中。提供高附加值产品是获得用户信任的良方，实现产品高附加值最终都要靠品牌力来支撑。

（作者：创物智）