创维进行了新的人事任命，负责创维彩电业务的创维－RGB的董事长改为由王志国担任，新的目标是“ALL in OLED屏幕，从营销驱动重回到技术驱动，以及利用软件生态寻找新的盈利模式”， 在当前国内电视市场低迷的情况下主动变革可以获得发展的机会，当然也面临着风险。

创维的机遇

奥维云网发布的数据显示，今年上半年国内的电视机销量为2260万台，同比增长3．6％；不过销售额却同比下滑了2．0％，显示出增量不增收的局面。国内电视机的线下市场其实是同比下滑的，而线上市场在同比猛涨44％，这正迫使电视机企业加大线上市场的拓展，目前在线上市场取得优势的是性价比著称的小米电视。

平板电视其实早已在中国普及，这几年的升级主要是尺寸的升级，用户选择购买更大尺寸的液晶电视。在电视技术方面，目前正面临着QLED、OLED、激光电视等技术流派之争，不过去年OLED电视在高端电视市场占比超过五成，全球电视企业包括LG、索尼、创维等十多家企业加入OLED电视阵营，显示出OLED电视开始成为主流，似乎已赢得电视技术之争。

创维选择全力投入OLED，通过技术升级来取得发展空间或许是一个正确的选择。这可以在国内电视市场升级之中赢得先发优势。在国产电视企业当中，创维也是较早选择OLED电视技术路线的企业，早在2013年就与生产电视用OLED面板的LGD合作，这也让它与LGD结成了较为紧密的关系，在OLED电视在中国普及的过程中或许创维将因此获得LGD供应OLED面板的保证。

在线上市场，由乐视电视挂起的智能电视风潮曾给国内电视市场造成巨大的冲击，乐视电视更一度成为国产电视四强，不过随后其遭遇资金问题迅速衰落被小米取而代之。创维电视也日渐认识到了智能电视的优势，在数年前就开始研发智能电视操作系统酷开，王志国正是研发酷开智能电视操作系统的负责人，在如今线上电视市场快速发展的情况下创维决定往这一方向发展应该是一个正确的选择。

在目前的国产电视企业当中，其实创维并不占优势，国产电视前两强分别是TCL和海信，不过近20年的发展中国电视市场的领头羊已变换了数次，如今创维试图以技术打破电视市场的格局还是值得赞许的。

创维的风险

OLED电视虽然逐渐在电视技术中胜出，不过受限于产能，2017年OLED电视占全球电视市场的份额只有约1％左右，全球电视市场的主流依然是液晶电视。

国产电视第一品牌的TCL也是全球第三大品牌，它旗下的华星光电同时也是全球前五大电视用液晶面板生产商，华星光电预计明年将投产全球最先进的11代线，此外还有京东方投产和在建的各一条10．5代线，先进的液晶面板生产线投产将进一步降低液晶面板的生产成本，这可能导致液晶电视将在未来数年里依然是主流，创维要靠OLED电视杀出重围显然并不容易。

在全球电视市场当中，印度、非洲等大市场近几年在迅速发展，这些市场尚未普及液晶电视，而由于这些市场的消费水平更低更接受价格较低的液晶电视，去年的数据就显示中国深圳的中小电视品牌就通过向这些市场出口价格便宜的液晶电视取得不错的业绩，这也有利于液晶电视的发展。

LGD预计明年在广州的OLED面板工厂投产，到那时候如果OLED面板产能取得较大规模的提升，LGD会不会转而选择支持其他规模更大的国产电视企业作为主要合作伙伴呢？毕竟对于企业来说利益是第一位的，而LGD选择在中国建厂也正是看中了中国广大的电视市场以及实力强大的电视企业，这些都是不利于创维的因素。

在智能电视市场，乐视曾希望通过互联网业务获取利润弥补电视业务的亏损，然而最终却未能成为现实；相比起乐视，智能电视的继任者小米采取了更稳妥的策略，其电视业务不亏损保持微利，力求良性发展；另外智能电视的内容成本极高，国内三大互联网视频内容供应商之一的爱奇艺刚发布的业绩显示其依然面临巨额亏损，巨大的内容成本也是智能电视企业所面临的压力，创维希望依靠软件生态获得盈利要变成现实并不容易。

当然面对中国电视市场陷入价格战的时候，创维试图以技术创新突围是值得称道的，只不过这条路未必好走，创维能否成功值得观察。