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2018年互联网电视已由“善变”步入到“迟暮

如果纵向的对比去年和今年的AWE展会,最让人感到心寒的,并非三星展台的缺席,而是大量互联网品牌的销声匿迹。AWE2018互联网电视只剩下了唯一代表,暴风。而去年的此刻,小米、微鲸、看尚、PPTV,正是互联网电视品牌高歌猛进的时刻。它们今年集体哑火,不免让人心生悲戚。毕竟打破价格垄断和刺激内容生长的功劳,还得冠在这些满腔热血的互联网电视头上。

2018年互联网电视已由“善变”步入到“迟暮

但激进者落入炮灰的历史时常上演,它们也并不例外。根据2017年(第十三届)中国平板电视行业大会公布的数据,2017年互联网电视品牌整体份额已下跌至10%。而在2016年年中,这一数字一度高达20%左右。

首先陨落的,又不得不再次提及的,就是乐视。它开了一个好头,却落得一个丧尾。资金链的断裂,直接将乐视七大生态打得遍体鳞伤,导致债务纠纷,资产遭司法冻结,改革重组,变卖业务等一系列连锁反应。贾老板被迫躲到美国做着造车梦,两次被列入失信被执行人名单。

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而最近的消息却回光返般的显示,乐视从2月13日收盘价4.16元算起,15个交易日里,已经累积上涨48%。这大抵是贾跃亭前一天发微头条晒法拉第的刺激?还是法拉第未来关联公司睿驰智能汽车在广州设立?但是虽然有投机资金买入,但如果没有业绩、成长性和超预期因素长久支撑,包括乐视在内的超跌股大涨也只是昙花一现。

乐视的不祥征兆就像一只南美洲亚马逊河流域热带雨林中的蝴蝶,偶尔扇动几下翅膀,可以在几周以后引起美国得克萨斯州的一场龙卷风。看尚、PPTV、风行这些原本就不善于发声的互联网品牌,早就被这场龙卷风卷进了汪洋恣肆的大海。看尚电视被内部员工曝出存在“强迫员工离职还不给工资”;风行电视也深陷销量造假的泥潭,2年销量只有100万台。

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乐视坍塌之后,许多媒体把焦点转向了同样视频起家的暴风。每当乐视危机的风波袭来,躺枪的除了乐事薯片之外,就是暴风集团,两者的发展有着太多相似的点,一直被业界批为“下一个乐视”,甩不掉“缩小版乐视”的标签。

不同的是,贾跃亭打造的乐视帝国融资规模接近千亿,而暴风集团的融资规模简直小得“不值一提”!只有14.86亿元,还不到15亿元。而在融资结构中,乐视超过六成都是债权融资;而暴风的14.86亿融资中,只有3.69亿是债权融资。即使融资失败,暴风集团在社会上溅起的水花也是有限的。

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就在此刻传统彩电品牌也幡然醒悟,互联网电视在他们眼中如同跳梁小丑般,一眼看透。

虽然互联网电视插着“内容为王”的旗帜直接搅动了这一市场,一年四季互联网厂商品牌日不断,营销战连连,一次又一次压低电视市场的价格。但是有钱又有硬件实力的传统电视商岂会坐以待毙,推出子品牌——康佳KKTV、创维酷开、长虹CHiQ电视、海信VIDAA、TCL雷鸟等,回击了互联网品牌压榨价格。

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