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洗牌之下 出货量不到1亿的手机厂商该如何生存?

2017-06-18 01:08
逆光飞舞
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在非智能手机转智能手机这一波换机潮过后,目前国内的手机市场已经进入到了存量市场的争夺。在该人士看来,去年尚且还有三星Note 7停产召回后的市场可以分,今年的手机厂商除了要奋力保住自己碗里的,很重要的任务就是从中国其他手机厂商那里抢份额。

IDC在今年年初的时候公布了2016年全球范围内的手机销量情况。去年全球总销量排名前五的手机厂商分别是三星、苹果、华为、OPPO和vivo,加起来占据了约60%的市场份额;在中国市场,排名前五的OPPO、华为、vivo、苹果、小米,合计也占据了超过66%的市场份额。

数据显示,2016年全球智能手机总销量为14.7亿部,仅增加2%。这一数据高于IDC此前预测的14.5亿部,但远远不及2015年10.4%的增长率。在IDC最新一季度的报告中,预测的2017年全球智能手机出货量增长也不过是3%。

蛋糕就这么大,不够分了就只能去抢别人碗里的。通常在这种情况下,小虾米总是最容易被大鱼吃掉。

下半场洗牌加剧

“如果要在全球范围内竞争,没有达到1亿部的(出货量)规模就会有危险。”在金立集团董事长刘立荣看来,年出货量仅1000-2000万台小而美的手机厂商会活得很艰难。金立手机去年全球卖了4000万台,刘立荣说这话并不是无的放矢。

手机市场的饱和,也加剧了品牌之间的洗牌。传统“中华酷联”四大手机品牌目前仅剩华为一枝独秀。酷派去年业绩暴跌,狂亏40多亿港元,短短数年间就宣告边缘化;联想和中兴也是一对难兄难弟,去年销量同比锐减,和酷派一样,沦落为“Others”之列。

在功能手机时代曾风光一时的天语、夏新手机等厂商,如今已难见踪影,像大可乐、IUNI等小型互联网手机品牌,去年也死了一片;就连昔日的手机巨头黑莓,如今也已卖身TCL。

夏普手机回归

今年年初,来自芬兰的初创公司HMD在拿到十年授权之后,带着“诺基亚”这个品牌还魂归来;同样是曾经风光过的夏普手机,借着富士康去年的收购,第三次杀回中国市场,并希望以此辐射全球。这两家手机品牌的回归之路虽然任重道远,但情怀之下,也会进一步挤压去年出货量仅500万台的360等小手机厂商的生存空间。

雪上加霜的是,去年年初开始手机元器件采购成本开始上涨,人民币汇率贬值。这对盈利模式不清晰,或者盈利能力不足的手机厂商来说,更是压力山大,同时也让涨价成为了2017年手机市场的主旋律。

“上半场是一窝蜂的入场,下半场是一窝蜂的离场。”荣耀总裁赵明在春节回来后发表公开信,提出了互联网手机下半场的概念。从这点儿来看,不仅是互联网手机,其实整个手机市场都已经开始进入下半场。

大洗牌之下,如果按照刘立荣的说法,目前全球出货量达到1亿级别的手机厂商仅有华为,出货量不到1亿的手机厂商该如何生存下去呢?

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