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鸿海/夏普大陆设厂是否会威胁京东方地位?

2017-03-15 00:06
科技那回事
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日前,鸿海麾下的富士康在广州投资610亿元人民币建设10.5代8K面板生产线。该工厂预计在2019年建成,建成后可以生产8K超高清(UHD)液晶面板及相关后段产品,预计年产值超过920亿元,同时还可带动上下游上千亿元的产业链。

其实,这是鸿海收购夏普后,将日本技术与中国市场相结合的自救之举,对于现在处于优势地位的京东方来说,鸿海/夏普在国内投资设厂很难撼动京东方现在的市场地位。

项目签约仪式

夏普由盛转衰的内在原因

夏普成立于1912年,业务涵盖收音机、电视、微波炉、计算器、液晶显示器等诸多领域。曾经开创日本第一台矿石收音机、黑白电视机、微波炉、家用电视机、液晶屏摄像机。当年,夏普推出的1 bit Sigma-Delta音频放大器技术产品颇为亮眼。在2001年还推出液晶电视“AQU-OS”。因此,夏普对于日本来说是家电行业的标杆,是日本人民的骄傲。

正是由于夏普特殊的地位,在夏普被鸿海收购的新闻曝光后,有日本网友表示:“日本之耻”、“宁愿夏普破产”。从日本网友的表态中可以看出,不少日本人对夏普可谓“爱之深,责之切”。

在2007年,夏普销售额达3.4万亿日元(约0.2万亿人民币),纯利润有1019亿日元(约61亿人民币)。但到2012年,夏普却遭遇了股价缩水近30%的悲剧,在2015年结算中,财政赤字更是高达2223亿日元(约133亿人民币)。在2016年更是不得不卖身鸿海谋求生存。

夏普之所以有如此际遇,一方面在于日本企业的通病,以及日本国家和社会的先天不足;另一方面也和自身决策失误以及中国、韩国的竞争者崛起有关。

由于日本明治维新,以及二战后美国对日本清算不彻底等历史原因,日本形成了产业资本、商业资本和金融资本相结合的三菱、三井、住友、富士、三和、劝银六大财团。这些财团依旧部分延续了二战时期日本财阀的封建性和封闭性,其成员企业之间以资本为纽带,呈环状持股,依靠金融机构和传统的关系联结在一起。

在财团体制下,公司内部体制僵化,企业在技术革新上趋于保守,重要决策犹豫不决。加上财团体制下的日企占有垄断和支配地位,可以获得垄断利益。这样一来,创新的动力就受到了抑制。而电子行业的一大特点就是更新换代周期短,在日新月异的时代,日本财团体制下保守的做法已经很难适应时代的需求。

由于日本精益求精的工匠精神使其可以深度挖掘现有技术的潜力,做出很好的电子元器件,并得到诸多整机厂的广泛认可,比如华为余承东就曾经夸奖过日本电子元件,华为2016年采购日本零件的资金为212亿人民币,而且采购日本电子元件的金额逐年上升。不过这种工匠精神也很容易使日企掉进坑里,撞了南墙也不回头,而且很容易被他人采用新工艺、新技术弯道超车。

即便是日本比较强势的电子元件方面,为了获取海外市场,日本厂商必然要与竞争对手打价格战。而在日本本土,由于财团体制和环形持股,加上部分日本人具有较强的民族情结,愿意购买价格更昂贵的日货,这直接造成日本生产的电子元件在日本市场的售价是海外市场的2-3倍,这使得很多日本电子产品价格高昂,在全球市场不具有竞争力。

2016年,日本内阁府发布了《2015年日本老龄社会白皮书》:日本现有1.27亿总人口,约3392万是65岁以上人群,老龄率26.7%。按世界卫生组织的评定标准, 超过14%是“老龄社会”,21%以上则定义为“超老龄社会”。而在日本老龄化的大背景下,日本企业的竞争力受到了很大影响。

日本御宅文化的兴起毒害了日本一代年轻人。福岛核事故后,日本自卫队贪生怕死,临阵脱逃。被媒体称为“福岛50勇士”中有不少是黑社会成员,还有因欠巨额高利贷而被黑社会逼迫而来的欠债者。最近更是有媒体报道,日本公司借“延长签证”把外国难民骗至福岛清理核辐射污染。

面对中国和韩国年轻力壮的竞争对手,已经老态龙钟的夏普已经缺乏竞争力,被鸿海收购实属必然。其实,这也是这些年日本科技企业的一个缩影:

2012年,尔必达破产被镁光公司收购;

2013年,松下关闭上海等离子工厂,彻底退出等离子电视及面板产业。

2014年,东京电子亏损190亿日元,被美国应材收购。

2014年,索尼亏损1700亿日元,不得不裁员2100人。根据索尼公开财报,从2014年至2015年前三个季度,索尼公司可转债的债转股就达到1076.6亿日元,很大程度上靠卖大楼和债转股续命。

2015年,东芝亏损5500亿日元,裁员10600人。更惊悚的是,东芝被爆出连续6年财务造假,虚报利润1700亿日元,而且涉及四大业务部门,3任社长参与其中。在不久前刚刚出售家电业务后,最近东芝又打算出售存储业务。

为何液晶面板行业被东亚国家包揽

目前全球液晶面板市场基本被中日韩包揽,为何面板行业高度聚集在东亚,而不是欧美发达国家呢?

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