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最年轻面板董座大力求新求变

2016-08-29 11:34
逆光飞舞
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  ,电子纸在非电子书阅读器上的应用明显成长,而智能标签在物流、行李箱等各业别的应用也愈来愈广。

  成立于1992年的元太,是台湾TFT LCD面板厂先驱之一,现阶段面板业界的高阶主管有不少都出自于该公司。元太这些年经过多次的转型和并购,从LCD面板转为专注于电子纸显示器,期间买下了飞利浦电子纸部门、韩国面板厂Hydis、美国E Ink以及达意,才形成了今天的E Ink元太。

  如此老字号的面板厂,却在2014年找来年仅40岁的柯富仁担任董事长。柯富仁大刀阔斧改革,喊出「One E Ink」、推动精实管理、产销改善,两年的时间让元太体质改变、开创出更多创新应用,今年第2季毛利率高达39.12%,交出了漂亮的成绩单。

  「最年轻的董座」擦亮了老店的招牌,柯富仁上任2年以来首次接受媒体专访,以下是记者的专访纪要。

  上任首务 融合各子公司成一体

  问:接任董座2年,大刀阔斧推动很多变革,请您分享这两年推动集团转型的过程与成果?

  答:元太发展背景特殊,转型多次、併购多次,公司里面新旧交杂,又有国际化的多元性,营运据点遍布台、中、美、韩,管理上是很大的挑战。此外,元太所属的子公司都是独立的法人,子公司几乎是半独立运作,所以,进入元太之后,第一个喊出的就是「One E Ink」,要融合为一个集团。

  第二个推动的就是精实管理,把公司改为功能制,全球制造串连在一起,全球管理系统、资讯系统整合,并且每个月召开经营管理会议,设法简化流程、提升营运效率。第三,就是解决公司淡旺季差异过大的问题,设法让產销平衡,出货平准化。

  这次智能显示暨触控展,就是相关努力的呈现,在產品应用上更分散、多元,也集合了所有同仁的努力。其实,在展出前发生一个小插曲,有一个展示產品出了问题,当时在会场外排队等安检进场的同仁立刻把背包丢给旁边的主管,立刻衝进展场修理展示品,顺利的解决问题,可以看出公司的向心力。

  问:对自己和公司有什么期许和目标?

  答:进入元太的时候正值公司转型的阵痛期,财务表现波动比较大。公司经营首要的目标就是追求稳定的获利,透过组织整顿、技术提升、產品优化,公司慢慢找到了稳健获利之路。

  长期目标,就是拓展电子纸显示器的新应用,寻求持续地创新突破。现在应用电子纸显示器的业别愈来愈广泛,新应用出货也持续放量,接下来发展还会加速。至于技术方面,长期发展有两大重点,第一个就是软性显示器的持续开发,其次就是彩色电子墨水。

  还有一个重要的目标就是拓展教育应用,把电子纸护眼这个特色凸显出来。我的小孩3岁,所以特别会注意到教育市场。现在小孩子每天碰到无数个大小显示器,但是LCD显示器会伤眼,希望把这个好的显示技术推广出去,为下一代做些事情。

  智能标签 电子纸新方向

  问:电子纸的创新应用愈来愈多、也逐渐打开市场,请您分享电子纸技术的发展趋势以及市场机会。

  答:过去几年公司花了很多时间拓展电子纸新应用,教育消费者电子纸的特色,同时也强化异业结盟,找出更多的市场机会。

  今年,可看到智能标签应用进入快速成长期,先前欧美大型通路卖场大多是单点试用电子货架标签,今年开始大规模、全面性地导入电子货架标签。透过中央系统的无线通讯方式更新价格、商品资讯,免除大量人力更换标签,减少错误的发生,确保所有的店面的即时性。

  以前,每到商品的促销季,各大卖场要进行更换标籤,可能需要1~2个月的时间,电子货架标签不用两个小时就更新完毕,像是欧洲卖场家乐福、Media Markt计画在卖场逐步替换为电子货架标签。此外,智能标签在物流、行李箱等各业别应用也愈来愈广,带动智能标签出货大幅成长,估计今年出货量将达到4,000万片,5年来累计出货量更将突破1亿片的规模。

  电子纸在非电子书阅读器上的应用明显成长,包括智能标籤、穿戴式装置、手机萤幕等应用合计营收占比达到3成,电子书阅读器比重约7成。电子书阅读器10年来累积出货量达到了1亿片,但是电子书阅读器本身业在持续创新、增加更丰富的应用功能。过去电子书阅读器以6吋居多,现在有客户将推更大尺寸的產品,例如KOBO推出了7.8吋、具有防水功能的电子书阅读器。另外,还有专为法律从业人员设计、内建六法全书的產品,或是结合乐谱、工作手册等专业应用,再加上笔记功能,赋予电子书阅读器更多元的应用。

  电子纸显示器可以做到软性、轻薄、不易摔破,看起来、拿起来、写起来像纸张,类纸的特性很适合用于阅读。接下来我们希望重返教育市场,现在教育谈个人化、即时互动,电子书阅读器是一个很好的载具。

  面板业挑战 兼顾技术与产能

  问:台湾面板产业发展似乎已经到了一个瓶颈,怎么看接下来的产业态势,台湾面板厂的机会与挑战何在?

  答:面板产业有两大核心:技术和产能。台湾面板业发展20年,累积了优秀的人才和技术,但是金融风暴之后,决策和扩產都放慢了速度,但是中国和韩国没有停下脚步,如何兼具技术和產能是现在最大的挑战,台湾有雄厚的技术实力,但是產能够大才有话语权。

  以元太为例,很久以前就不再持续进行「产能」投资,而是着重在「技术」和应用创新,產能则是和其他面板厂合作。像是软性电子纸就是跟友达合作,Rimowa智慧行李箱标籤就是用友达的背板,32吋电子纸看板则是和群创合作。台湾面板厂技术、客户关系实力很强,其实可以走向应用服务的营运模式。

声明: 本文由入驻维科号的作者撰写,观点仅代表作者本人,不代表OFweek立场。如有侵权或其他问题,请联系举报。

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