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鸿海重建夏普 赚钱摆第一

2016-08-23 08:44
林契于宸
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  ,鸿海集团副总裁暨夏普新社长戴正吴昨(22)日畅谈重建夏普的愿景,抛出13个改革项目,藉由鸿海集团注资与全面支援生产采购,夏普将优先冲刺业绩成长,目标早日赚钱,同时也对基层员工释出利多,9月起取消减薪措施。

  鸿海集团战略投资夏普并完成注资之后,戴正吴随即8月马不停蹄地展开夏普重建细节,本周日(21日)起一连两天召开战略会议,并对日本媒体说明具体13个改革步骤。

  戴正吴表示,目前夏普最优先的是业绩成长。首先在“分社化”经营架构下,各事业体单位自负盈亏,组织权责分工更明确、事业也将加速扩大,目标今年让夏普亏损大幅降低,力求早一日转亏为盈。

  其他12点系列改革包含奖励计画、研发改革、专利改革、IT改革、人事改革、法务改革、企业沟通与社会责任强化、经营管理改革、成本意识提高、税务改革、财务改革,及供应链改革等。

  另一方面,日本媒体也报导,戴正吴为让夏普员工凝聚向心力,实施信赏必罚的人事制度,13个改革项目包含基层员工9月薪资拟藉由津贴恢复正常;高层也将带头共体时艰、戴正吴自愿放弃领董事酬劳。

  夏普因过往亏损扩大,2015年8月起分别对管理阶层、一般员工全面减薪5%、2%,并数度传出裁员消息。戴正吴接受访问表示,夏普海外员工有4.3万人,夏普若有赚钱的话、当然是希望能全数保留人才,人员精简是最后的手段。

  日本媒体追问夏普债台高筑,戴正吴有什么想法?他直言,个人对此相当不安,毕竟夏普过往(2012年迄今)累计亏损达1.3兆日圆(约新台币4,100亿元),但鸿海出资后将帮助夏普通路扩大,持续优化营运、人力配置。

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