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访京东方王东升:热情拥抱创新2.0

2016-03-01 08:27
flinay
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京东方产线。

  回望刚刚过去的2015年,京东方科技集团股份有限公司(以下简称京东方)捷报频传——

  国际专利申请(PCT)受理量为1414件,同比增长23%,连续两年稳居国内企业前三;发明专利授权量1115件,同比增长130%,排名跃升至全国第五;

  在全球市场需求不振、国内经济下行压力加大的情势下,京东方的液晶(TFT—LCD显示屏(俗称“面板”)逆势增长:智能手机和平板电脑的面板市场占有率保持全球第一;电视面板出货量同比增长148%,升至全球第四位;

  尽管人民币贬值导致兑汇损失,企业的盈利能力依然实现了同步攀升:前三季度营业额达364.2亿元,较上年同期增长44.0%;归属上市公司股东的净利润达19.9亿元。

  如果说芯片是电子信息产业的“大脑”,显示屏就是它的“脸”,两者缺一不可。在2003年京东方进军该行业之前,全球的液晶面板被日本、韩国、中国台湾形成的“铁三角”牢牢掌控,我国大陆一年进口的面板价值400多亿美元,仅次于集成电路、石油和铁矿石。正是由于京东方的奋力崛起,我国大陆才告别了液晶面板全部依赖进口的被动局面,形成了如今的韩国、中国大陆、中国台湾、日本占主导地位的全球显示产业格局。

  自2003年至今,京东方为何能在全球经济持续动荡、国际巨头围追堵截的形势下,后来居上,成为全球显示产业的领先者?

  “如果说有什么秘诀的话,那就是:我们把握住了进入互联网时代后全球企业创新的新特征,热情拥抱创新2.0。”京东方董事长王东升日前接受记者专访时说,“如果说此前单纯强调科技创新是创新1.0,那么互联网时代的创新就是2.0,企业必须要根据形势的发展,围绕企业发展战略,进行整合创新、开放创新、大众创新和跨界创新。只有这样,才能在日益激烈的国际竞争中立于不败之地”。

  整合创新:实现软硬融合、应用整合和服务化转型

  “有技术不一定能赢,但没有技术肯定不行。”王东升告诉记者,显示产业是典型的高新技术产业,京东方一直坚持“亏什么也不能亏研发”的信条, 始终保持高强度的研发投入,每年研发投入占销售收入的7%以上。即使在2008年到2011年亏损期间,京东方的研发投入仍接近30亿元。

  持续的创新投入使京东方在全球实现产品领先。2015年,京东方全球首发产品覆盖率达39%,年新增专利申请量6156件,累计可使用专利超过4万件,位居全球业内前列。

  “虽然科技创新是全面创新的核心,但单靠技术创新还远远不够,必须要进行整合创新。”王东升说,“所谓整合创新,就是要把技术创新、产品创新、管理创新和商业模式创新等都结合在一起,最终实现软硬融合、产品与服务融合。”

  王东升指出,“技术创新一定要围绕企业的经营战略展开,也就是与产品创新、管理创新和商业模式创新相结合。”他认为,商业模式的核心是盈利模式,最终检验技术创新能否成功,要看盈利模式是否可持续。企业短期、中期、长期盈利模式的确立,需要结合技术创新不断调整。“拿京东方来说,我们过去主要是卖硬件(产品)的,现在除了卖硬件还要卖服务,在软件上下功夫,实现软硬融合、应用整合和服务化转型,为消费者提供全面的系统解决方案”。

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