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互联网电视领域:硝烟才起 但战争就要落幕了

2016-02-10 08:00
老猫
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  往往很多时候,我们感受到硝烟才起,但战争似乎已经要落幕了……

  在互联网电视领域,2015年多股力量齐聚,早起玩家小米、乐视,后来者微鲸、风行、酷开等等,2015年过完,我们慢慢察觉,到底谁雷声大雨点小,而又有谁,终究没能熬住这场快速的消耗战悄无声息的结束。

  互联网模式的核心竞争力是能将“1变成2”

  互联网每介入一个行业,传统模式一开始都是不屑一顾的,他们普遍认为自己拥有深耕多年的资源、庞大的产业链,以及成功的商业模式,所以一开始都是以一种嘲笑者的姿态看“互联网耍猴”。

  但姿态的转变往往有迹可循,看戏——旁观——担心——被迫转型,最后大批倒闭者涌现,无论是出行行业,还是比较火的二手车行业,甚至房产行业均如此。

  在智能电视领域,同样如此,前不久,某传统电视品牌扬言称:“互联网电视终将是昙花一现”。

  那么,今天我们抛开这个观点,就拿彩电业来看互联网是怎样在嘴里喊着颠覆最后还真颠覆了传统行业的。

  从数据来看,近些年,彩电销售数据频频下滑,而去年实现逆势增长,数据显示,2015年中国彩电市场零售量为4674万台,同比增长4.8%,零售额1572亿元,同比增长7.5%,市场均价3363元,同比增长2.6%。从渠道来看,传统渠道销量为3373万台,占比72%,同比下跌8%;销额为1197亿元,占比76%,同比下跌3%;线上渠道销量1301万台,占比28%,同比增长65%。销额为375亿元,占比24%;同比增长67%。

  那么这个数据背后是一个什么样的市场环境呢?首先来说为什么会下降。电视昔日是人们生活强需,而随着多屏时代到来,电视市场份额被严重蚕食,在销售数据下降的同时,观看时长也在大幅下降,归根结底的原因是电视业的发展远远落后于科技发展的速度。

  如果假设整个电视的市场需求为基数为“2”,那么因为无法满足用户需求,“2”逐渐下降一半为“1”了,这主要是因为电脑手机等设备蚕食,市场发展太慢。

  再来看看,为何去年数据会逆势上涨呢?那就是互联网的介入,互联网电视品牌要做的就是将这个“1”变回“2”,将用户从电脑和手机端重新拉回电视,当然这也是互联网企业的优势所在,另一方面也是传统品牌最不愿意反省的地方。反过来看,传统电视除了在内容上缺少创新,在硬件层面也是蜗牛式移动。

  那么互联网电视品牌究竟做了什么呢?

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