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LG电子再推高端品牌:瞄准最顶层的5%消费用户

2016-01-05 08:00
雷本祖
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  这两年,不少中国家电企业兴起一阵“子品牌”之风,有主打高端的,也有主打年轻互联网的。比如厨卫家电企业万和新电气的“梅赛斯”、万家乐的Macro(猫客)、长虹的CHiQ、格兰仕的UU、美的集团的易酷客、康佳的KKTV、TCL的高端子品牌Viveza等。

  尽管这些新子品牌不少已经沉默,但是并没有挡住中国家电企业推出新子品牌的脚步。最新消息显示,韩国家电品牌LG电子也要推出个新的高端家电子品牌了,让人比较意外。

  在中国市场,LG品牌的家电产品本身就已经是主打高端用户群,再来个高端子品牌,这得多高端?

  在业内人士看来,除了中国家电市场面临消费瓶颈,全球家电消费都面临一个新的洗牌期,日本家电业在战略撤退,欧美家电业在重组,中国家电业在出海,韩国家电业在抢市,以前在中美欧日韩等全球主要区域,美国、日本家电品牌和韩国家电品牌的高端竞争是最直接的,现在美日品牌在退出,韩国品牌必然实力大增。

  据了解,LG电子这个新高端子品牌被命名为“LG Signature”,目标是瞄准最顶层的5%消费用户。最典型的特征就是设计和功能升级,价格比现有的高端品牌更高。简单说,就是面向土豪卖家电。

  很明显,LG电子此举就是要通过高端子品牌拿下日本家电企业抛掉的市场份额。随着中国家电企业和韩国家电企业的国际化品牌竞争日益激烈,中国企业产品的价格优势将使得三星、LG等普及型家电产品的市场受到冲击,规模不断下降。

  和中国家电企业的高端子品牌倾向单一类产品不同,LG Signature计划把电视机、冰箱、洗衣机和空调产品都纳入到新品牌的发展计划中,这几乎涵盖了LG电子目前大部分家电产品阵容。

  LG Signature式的高端子品牌策略,显然是中国家电企业急需重视的。目前中国品牌的国际影响力不足以支撑在欧美高端家电市场,但美国的CES对于中国家电主品牌来说则是一个机会。

  2015年,家电业的产品价格战可谓出奇多,但从价格战那天起,很多家电企业就在研究往高端化和智能化方向走,因为市场低迷,低价即使抢到了市场份额,也是难得盈利。

  伴随着经济的发展,如今的高端消费人群购买力与十年前、二十年前也不可同日而语,加上年轻化、互联网的传播优势,高端用户更容易了解企业的设计、工艺、功能、服务等。高价的高端家电,一是产品利润高,二是品牌形象高,三未来起点高。

  在上述人士看来,中国制造业已经完成产品制造能力发展阶段,今后的发展方向之一就是向售前、售后服务延伸,通过对细分市场经营活动的深化,更好地满足消费者的个性化需求,包括高端、智能、节能、儿童、老年人、女性等用户群,适应新的市场环境下制造业经营方式的转变。

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