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智能一体机时代 群雄相继加入智能电视产业行列

2016-01-07 13:06
汉水狂客
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  2013 年因为智能一体机的全面发力,而被称为智能电 视发展元年。此前,智能电视主要以智能机顶盒的形式出 现。智能机顶盒时期,主要以硬件突破为产业核心驱动力, 初步探索智能操控与人机交互,但体验效果较差,没有形成 具有规模优势的适配于智能电视大屏的软件应用,注定其必然是一个过渡产品。

  进入智能一体机时期,传统家电、互联网运营商、智能手机制造商相继加入智能电视产业行列, 各自依据优势资源,以互联网的思维方式,转向智能终端消费者需求为主导的价值创新,综合考量智能性、交互性和服务选择多样性等能够吸引用户的因素,实现产业核心驱动力由硬件主导向内容与应用平台建设主导的演变。这样一来,智能电视产业全面打破传统电视产业的内涵与边界,构建出全新的共生共赢产业生态和商业模式,将对未来中国电视产业的发展产生深远影响。

  一、互联网时代中国智能电视产业新生态

  (一)传统电视产业遭遇困境

  中国传统电视产业由终端产业和内容产业两大部分构成。电视内容产业因意识形态属性明显,与电视终端产业处 于明显的割裂状态。二者虽然都是电视产业的重要组成部 分,但相互之间并未形成一个完整的产业链。

  随着互联网技术的发展,二者同时受到明显的冲击。传 统电视终端产业主要由原材料厂商和整机厂商构成,其产 业链模式是纯硬件上下游模式,属于典型的单向生产线。下游整机厂商的竞争力,取决于向上整合原材料厂商,以及有 无强大的营销网络。从全球产业竞争格局来看,面板制造商 主导传统电视终端产业,而面板制造市场主要被三星和夏 普所垄断。中国传统电视终端产业看似繁荣,实则产业发展 受制于外资,而且利润微薄,拓展空间不大。随着互联网应用的普及,电脑和智能手机等新媒体,成为年轻用户获取信 息和娱乐的主要方式,传统电视开机率呈下降趋势,收视人 群正在逐渐流失和老化。

  传统电视开机率的下降,直接冲击传统电视内容产业。一是传统电视台的渠道优势明显受到弱化。视频网站的蓬勃兴起和个人电视台的出现,使传统电视台作为家庭娱乐中心的地位受到冲击。二是传统电视台的广告模式遭到摧 毁,“一条腿”经营模式难以为继。全国电视台几乎都在进行 所谓的数字化转型,开办自己的视频网站,实力雄厚者更是大力开展 IPTV 等互联网电视业务。但受体制约束,其转型只是将电视内容搬上互联网,视互联网为渠道拓展,商业模 式仍未脱离传统思路。

  (二)智能电视开创产业新生态

  目前智能电视产业的发展有望结束上述状态。首先,电 视内容产业与终端产业加速融合,内容产业不再被割裂于 电视产业链之外,而且开始作为产业核心驱动力,反向整合 电视产业链。目前最典型的当属乐视模式,初步形成“硬件+ 软件+ 内容+ 应用+ 云平台”的完整产业链,从而建构 以互联网内容服务为核心的产业发展模式。其次,传统电视产业的边界被打破,家电制造商、智能手机制造商、网络运营商都成为智能电视产业的重要角色,各自从资源优势 出发,开创适合自身发展需要的商业模式。比如海信模式, 就是传统家电巨头海信、长虹、TCL 组成中智盟,试图凭借 自身在硬件上的优势,采取开放合作的方式整合上下游资 源,形成以硬件为主导的智能电视产业链;再如乐视模式, 就是乐视等网络运营商凭借自身互联网内容服务上的优 势,形成“硬件 + 内容付费”的商业模式。

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