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电商双寡头格局初现 诸多问题待解

2015-11-15 00:16
Timeless落尘
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   2015年“双11”已经落幕,电商全网平台成交额首次突破千亿元大关,其中阿里天猫一家成交额就超900亿元,再加上京东、苏宁、国美、当当、亚马逊中国等电商企业,再次掀起了一场全民购物潮。

  经历7年时间发展,“双11”已经从简单的商品打折促销战进入了电商生态系统的比拼,牵涉销售、营销、支付、物流多个环节。值得注意的是,今年市场双寡头化趋势非常明显,几乎成了阿里苏宁和京东腾讯两大集群之间的竞争。

  与此同时,“双11”之后产生的后遗症仍惹来诸多争议,包括虚假降价、刷单造假、商家赔本赚吆喝、物流紧张等问题仍然有待解决。

  焦点1

  电商巨头比拼生态链

  意料之中,今年“双11”24小时内再次刷新网购纪录:天猫“双11”购物狂欢节成交额为912.17亿元,无线端占比68%;苏宁线上线下全网订单量同比增长358%,线下销售同比增长153%;京东下单量超过3200万单,同比增长130%。聚美优品今年“双11”成交额同比增长112%;国美在线全站交易额同比劲增406%;唯品会交易额是去年的3倍……据中国电子商务研究中心监测数据显示,2015年“双11”全网平台总销售额首度超过千亿元人民币。

  这些狂飙的数字背后,其实是各家电商生态链的一次全方位练兵。

  阿里今年“双11”打出的口号是“全球化、全渠道、全娱乐营销”,天猫、淘宝、天猫国际、菜鸟物流、蚂蚁金服、优酷、微博……阿里生态链旗下的产品几乎悉数登场。与湖南卫视首次合作的“双11”晚会,是阿里整合旗下娱乐和电商的一次试水。

  与阿里互换股份的苏宁,今年线上线下O2O双主场优势凸显。与阿里打通后,菜鸟物流与苏宁自营物流对接,依托全国近1600家门店线下销售逆势大增153%。苏宁董事长张近东认为,此次“双11”是一次真正的O2O模式亮剑,也是互联网零售核心能力的一次全面彰显。

  京东与腾讯联手推出“京腾计划”,微信为京东导流,微信购物和手Q购物在移动端的占比达52%。同时,京东也办起了“双11”晚会,在中央电视台3套和腾讯视频等视频网站同步播出。

  此外,电商平台的互联网金融业务也首次加入了对战的阵营,开辟了支付第二战场。11日全天,蚂蚁金服交易总笔数6048万笔,占支付宝整体交易笔数8.5%。京东白条用户同比增长800%,白条交易占京东商城交易额比例同比增长500%,其中白条移动端交易占比超过70%。

  可以看到,“双11”经历7年时间发展,已经从简单的商品打折促销混战转变为电商生态系统的比拼。中国电子商务研究中心高级分析师莫岱青认为,所谓的电商节日已经演变为全产业链的较量。巨头之间的合作、并购、整合会日益增多,未来的比拼会集中在全产业链的综合能力上。

  焦点2

  专家忧心双寡头负面影响

  今年“双11”,双寡头化趋势初步明显,几乎成了阿里苏宁和京东腾讯两大企业体系之间的竞争。

  从“猫狗大战”的口水公关战、举办“双11”晚会,到京东向国家工商总局举报阿里扰乱电商市场秩序,再到京东关闭拍拍网影射淘宝假货多:“双11”前夕,京东和阿里两家企业针锋相对,充满“火药味”,而其他电商平台则鲜有“吸睛”动作。

  “双11”期间各大电商平台的流量分布上,阿里和京东同样占尽风头。根据速途网的数据整理,淘宝、京东、天猫依然是第一梯队,排名前三。其中,淘宝网的网站流量占比达到了41.6%;京东的网站流量总体占比23.5%,相较于去年有了较大的提高;天猫网站流量占比17.9%。随后排名依次是亚马逊、苏宁易购、1号店、当当网、唯品会等,而从1号店开始,后面电商网站流量占比均低于1%。

  可以看出,今年“双11”大量流量向淘宝天猫和京东汇集,其他购物网站较去年都存在着不同程度的下降。

  “整个电商行业可以说是进入了寡头垄断的时代,其他电商平台活得挺艰难。”艾媒咨询CEO张毅接受采访时认为,今年“双11”电商垄断的现象尤其明显,阿里苏宁和京东腾讯两大竞争体系几乎囊括了所有品类的商品,加上背后又有品牌的强大支持,其他电商已无机会。

  而在今年热门的农村电商和跨境电商两大竞争领域,阿里与京东两大体系的较劲早已开始。

  在跨境电商方面,目前阿里和京东都在争相抢滩。但从今年“双11”来看,阿里的天猫国际表现更胜一筹,共有4万多商家、3万多品牌和600万种优质货品参与。“双11”开始1分45秒,天猫国际跨境贸易成交额超过去年“双11”全天。

  中投顾问零售行业研究员杜岩宏认为,目前京东和腾讯的联盟、阿里和苏宁的合作接近为双寡头垄断。两者之间低价战给整个行业带来恶性竞争,对其他市场参与者产生较大的负面影响,不利于行业的健康发展。

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