侵权投诉
搜索
更多>> 热门搜索:
订阅
纠错
加入自媒体

两次豪赌触控面板 宸鸿为何大赢变大输?

2015-11-19 08:47
人在旅途20
关注

  两次决策都是跟着客户大胆前行,为什么触控龙头宸鸿,一次因此变成台股获利王,一次却创下台股上市企业单季最大亏损纪录?

  11月4日,宸鸿公布第三季财报,净损近194亿元新台币,相当于每股亏损55元新台币。 提列资产减损中,至少有三成是与微软、英特尔合作,扩大笔记本电脑触控面板产能有关,但因为市场不如预期,其亏损之大,逼着宸鸿得切割子公司达鸿自保。

  触控面板5 年暴起暴落,宸鸿董事长江朝瑞2012 年投入150 亿元扩厂,成为现在最大负担。 (摄影:杨文财)

  董事长江朝瑞在法说会感叹,他学到与客户,尤其是国际大客户打交道要更谨慎,不能因应客户需求就扩大产能。

  有意思的是,6年前,宸鸿也是因应客户需求,积极投资而起。

  苹果带它当上触控股王 豪赌三年,却大赢变大输

  2009年,江朝瑞为了苹果投入玻璃投射式电容触控技术,把之前代工触控POS机(销售时点情报系统)赚的12亿元新台币,全数投入生产。 当时,市场上只有薄膜电阻式触控厂商,且多数用在PDA跟翻译机,对于用手直接在手机屏幕触控操作,大家并不看好。

  江朝瑞孤注一掷,随着iPhone 3GS上市热销,该公司成为主流触控技术(玻璃式触控面板)的独家供货商,上市后曾以每股获利超过42元新台币,成为每股获利王。

  事隔3年,2012年,宸鸿再度为了微软与英特尔阵营力拱的触控笔记本电脑,砸下150亿元新台币,几乎等于该年净利总和,去赌这场局。 同样是雄心壮志的创办人领军,而且,据了解,两家国际大厂还跟宸鸿,签下每月进货量的保证书等极优惠的条件,并鼓励,若最后出货超过某个数量,再加上两成的价格收购。

  这次,宸鸿却一败涂地。

  江朝瑞在第三季法说会说的一段话耐人寻味。 他说,如果以现在的时间点去看2012年,当然会觉得“这个错、那个也错”,不该对客户谈的未来太乐观。 然而,如果站在当时的时间点看战局,当时那时候大家都在打仗,宸鸿怎能不参战?

  论背景因素,江朝瑞确实有放手一搏的理由。

  输在冲产能 想独占,却忽略市场变化

  “失去苹果客户后,大家变得很panic(恐慌)。 ”一位内部主管说。

  2012年初,宸鸿原本的大客户苹果,传出让iPhone 5采用内嵌式触控面板(in-cell),技术走向不同,意味宸鸿有7成订单就此消失。

  宸鸿股价自2012年3月每股超过5百元新台币,4个月内就缩水三成六。

  微软与英特尔提出的笔记本电脑触控面板提案,如同宸鸿的救生圈。 根据内部估算,做笔记本电脑触控面板的毛利率还比手机高,若如两大国际大厂估算的需求,宸鸿的平潭5.5代厂,再加上达鸿扩建的两座4.5代厂的产能根本还不够。

  甚至,在决策的关键时刻,2012年下半年,触控笔记本电脑的渗透率确实由0%成长到10%,当时总经理孙大明还喊出说:“大尺寸触控商机,将像堰塞湖被炸开来一般,一发不可收拾。 ”

  即便宸鸿内部传出“是否要一次投这么多? ”的质疑声浪,但希望赶快从低谷爬起的情绪太强。 再加上,当时其他竞争者如京东方、胜华都开始投资笔记本电脑用触控面板产能,宸鸿岂能不搏?

1  2  下一页>  
声明: 本文由入驻维科号的作者撰写,观点仅代表作者本人,不代表OFweek立场。如有侵权或其他问题,请联系举报。

发表评论

0条评论,0人参与

请输入评论内容...

请输入评论/评论长度6~500个字

您提交的评论过于频繁,请输入验证码继续

暂无评论

暂无评论

文章纠错
x
*文字标题:
*纠错内容:
联系邮箱:
*验 证 码:

粤公网安备 44030502002758号