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海信联手夏普布局美洲市场 须谨防三星LG做局

2015-09-06 08:49
科技潮人
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  1960年,时年67岁的夏普创始人早川德次,在日本发售了第一批彩色电视机。

  彼时,海信集团掌门人周厚健才刚刚3岁。注定无法交集的两个掌门人,却在夏普诞生103年之际,两个企业的部分业务整合到了一起。2015年7月31日,海信并购夏普美洲业务,这一天,距离早川德次离世35周年。

  跨越两个世纪的早川德次创造了夏普神话,但在夏普危难之际再也无法掌舵。未来的夏普,在与海信合并美洲业务之后,还能重返美洲市场的颠峰吗?

  德国IFA展上,海信与夏普很炫的展台,时尚设计与科技感十足。联姻后的两家企业,在IFA展期间,与最大的竞争对手三星与LG,狭路相逢。

  这是一场看不到硝烟的战争。海信与夏普在墨西哥市场,面对的不仅仅是三星,还有LG需要高度警惕。

  墨西哥市场三星政商关系非同小可

  三星具有超前的战略眼光和快速反应能力,这是三星从亏损到获利,在不足二十年时间,迅速站在世界颠峰的重要原因之一。

  20世纪90年代初,三星发现,很多发展中国家经济稳步发展,而这一时期的电子行业渐成趋势。三星很看好这些市场,于是在墨西哥、匈牙利、英国、土耳其、泰国和中国设立了海外生产基地。

  进入墨西哥市场,三星所做的不仅仅是投资建厂,还帮助当地政府积极筹建电子工业区。

  1996年3月,三星电子负责建设的墨西哥提华纳电子综合工业区竣工;同年12月,三星康宁在墨西哥建立显像管专用玻璃工厂。

  从经济关系上,三星在墨西哥市场的布局,并不局限于电子行业。在政治关系上,三星善于与政治人物拉关系。

  早在2012年3月27日,三星物产与韩国天然气公社(KOGAS)共同在墨西哥中西部曼萨尼约建设的LNG(液化天然气)接收站已经竣工投入试运行。当天在曼萨尼约市举行的接收站竣工仪式上,时任墨西哥总统卡尔德隆等政府官员出席了当天的仪式。

  对三星而言,除了经济上的投资以外,还捞足了政治资本。

  再来看LG。有数据显示,截止到2014年底,LG近4年来在墨西哥投资超过3.6亿美元。

  早在2009年7月,LG电子表示,公司将重组在墨西哥的工厂,将墨西哥的生产业务专注于平板电视机和相关设备上。同时,由三家工厂整合为两家,并在未来三年墨西哥投资1亿美元。

  最重要的是,韩国与墨西哥两国之间的关系,远超过中国与墨西哥的关系。尤其是在经济关系上,韩墨两国之间可谓唇齿相依。

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