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日本电子企业去家电化 转型B2B求爬出业绩泥潭

2015-08-06 09:42
seele_jin
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  松下瞄准了中国不断增长的城市中产和高收入家庭,希望抓住高端市场稳步增长的机会。山内政直介绍,松下将从创新的技术、本土化的设计、居室空间的整体解决方案以及与消费者深度沟通方面进行努力。“我们将加速智能化家电的销售”,他透露9月即将上市的电饭煲产品就可以通过手机控制菜单,今后还将导入更多搭载智能功能的产品。

  松下的野心不仅是要销售单一的产品,AP中国旗下包括松下的空调、厨房电器、生活家电、环境电器等业务,山内政直表示“未来要有效串联,最终给消费者创造智能空间感”,提供更多的智能家庭整体解决方案。据了解。松下在日本不仅在做智能家庭,甚至已经开始做智能社区、智能城镇的解决方案,不仅涉及智能家电,还包括了智能能源、智能安防等,“未来也希望带入中国”。

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  海信接手夏普美洲谋北美突破

  近日,海信集团与日本夏普同时宣布,海信出资2370万美元收购夏普墨西哥工厂全部股权及资产,并获得夏普电视美洲地区品牌5年的商标使用权。周二,海信分管海外业务的集团副总裁林澜接受记者采访时表示,海信收购夏普美洲业务主要是看中了夏普在美洲的渠道资源,以实现海信在美洲市场的快速成长,达到稳居全球彩电主流品牌前三的战略目标。

  林澜坦言,“接手夏普美洲不是件容易的事。”一是夏普对海信能否振兴美洲也需要磨合,二是这次收购对海信也是个极大的考验。“一个企业要做好两个品牌的确是一个考验,这也是海信曾经放弃很多次海外并购机会的原因。”

  据他介绍,目前,北美、欧洲、澳洲是海信国际化的战略突破口。在美国,海信电视已全部进入沃尔玛、百思买、考思特等不同类型的渠道,收购夏普墨西哥工厂,不仅有利于解决美洲产能瓶颈,同时,通过夏普品牌的授权,海信能更多地获取渠道资源。

  海信美国分公司总经理刘斌介绍,收购夏普墨西哥工厂后,海信和夏普两个品牌将分别独立操作,夏普定位高端,而海信定位于中高端。此外,海信会尽快将海信的ULED显示技术以及互联网交互技术移植到夏普品牌的产品上,提高夏普品牌的产品在美洲,特别是北美市场上的表现。“我们预计收购夏普美洲业务后将增加20亿美元的收入。” 

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