侵权投诉
搜索
更多>> 热门搜索:
订阅
纠错
加入自媒体

面对乐视/小米等互联网企业竞争 传统彩电厂商开始思“变”

2015-07-02 09:38
科技潮人
关注

  小米在粉丝经济的推动下,赚得金银满钵。乐视超级电视的用户活跃度也很高。在互联网企业的刺激下,传统的彩电厂商也纷纷开始走互联网电视的路子,尝试“粉丝经济”,走上互联网企业所玩的“羊毛出在猪身上熊来付款”的商业模式。

  面对乐视、小米等互联网企业的跨界竞争,传统彩电厂商们逐渐开始思“变”。TCL集团启动“电影智能家庭影院”项目,推广全球播“同步院线”,创维推出“直通好莱坞”,并支持用户按年付费。海信海视云与加多宝、蒙牛签订1000万元电视广告,从硬件盈利向服务收费转变。

  现如今,彩电厂商们单单靠卖电视硬件,已经越来越难赚钱了。随着彩电市场的饱和,把存量电视用户转化为活跃用户也是传统电视厂商在考虑的事情,传统彩电厂商正在尝试把庞大的用户数量变现,找到新的盈利模式。

  据了解,海信电视市场占有率连续12年全国第一、连续3年线上占有率第一,这是激活用户数排第一的前提条件。而海信智能电视用户体验最好,是保持第一的关键竞争优势。2017年,海信电视激活用户超过3000万,覆盖人口超过1亿,将成为全球最大的互联网电视圈。

  在众多尝试发展“粉丝经济”的传统企业中,海信初显成效。截至6月14日,海信智能电视激活用户已经突破千万大关,达到1067万,日均活跃用户数达403万。庞大的粉丝群在一定程度上帮助海信顺利的获得加多宝、蒙牛向海视云平台投放1000万元电视广告订单。

  相关业内人士表示,海信电视通过内容去实现盈利消费模式发展趋势,是一种“微突破”,为其它企业带来了希望。海信收获电视广告费,这仅是开始,未来或能靠“粉丝经济”创造更多可能。 

声明: 本文由入驻维科号的作者撰写,观点仅代表作者本人,不代表OFweek立场。如有侵权或其他问题,请联系举报。

发表评论

0条评论,0人参与

请输入评论内容...

请输入评论/评论长度6~500个字

您提交的评论过于频繁,请输入验证码继续

暂无评论

暂无评论

文章纠错
x
*文字标题:
*纠错内容:
联系邮箱:
*验 证 码:

粤公网安备 44030502002758号