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LED显示屏企业该如何“跨界”?

2015-07-23 10:31
蓝林笑生
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  LED显示屏领域的跨界确实是一种资源的合作和共享,在LED显示屏的时代下,跨界与创新具有非常重要的意义,跨界和创新是企业发展的两条主线,跨界是其本质,创新则是行业主旋律。LED的竞争核心是产业链的竞争,正因全产业链有上中下游的分割线,使得“界”已经很明确。而对于跨界而言,其中“跨”才是关键所在。为何跨?如何跨?跨往何处?都是企业在迈出这一步时所要思考的问题。

  诚然,跨界并非企业的一时之举,而是直接关乎企业未来的发展情况以及方向,在迈步的时候,相信企业已经心中有数。

  “跨”的方式主要有三种,即横向整合、纵向整合、混合整合。跨越合作的关键在于找准上中下游的匹配企业,做强自己,开放融合。但必须要注意,无论怎么跨界创新,首先,一定要清楚自身企业在整个行业细分领域的定位;其次,还要加强与业内外的沟通交流,要认知LED显示屏行业和其所处的环境,以及行业竞争的本质,积极开展与相关人士的交流互动,碰撞观点对跨界相当有意义,这也正是知彼的过程;再次,在知己知彼的情况下,达成共识,互利共赢。

  在当前LED显示屏行业的市场环境下,为应对市场及行业形势的变化,LED显示企业跨界经营或多元化发展本无可厚非,这是企业寻求自身发展的一种方式。通过对上市企业成功跨界的分析,可以发现,上市企业拥有较为雄厚的资金实力,并且具有一定的品牌知名度,建立了相对完善的生产管理、产品研发、渠道建设、售后维修等服务体系,这些也是品牌企业跨行业发展的基础。

  在跨界的过程中,不仅需要规避市场风险,更应该注重跨界的关联性。从这些企业的跨界领域来看,基本上都是以LED显示屏作为介质的跨领域发展,并非跳跃性的跨界。万变不离其宗,不管进入到哪一个行业,关联性要求非常重要。但是隔行如隔山,虽然很多行业看起来差不多,但是在实际运营中面临的问题却截然不同,企业没有一定的积累,很难在跨界领域立足,甚至还有可能影响自身的主业。

  在这些成功跨界的企业当中,他们的成功固然可喜,但是却不具备可复制性,LED显示屏企业如果要实现自身的可持续发展,还需要找出自身的优势,量体裁衣,走出一条适合企业自身发展的道路来。

  企业的跨界是机遇与挑战并存,绝不是简单的从一个行业跨入到另一个行业。而是经营理念、管理体系、价值创新的另一种表达。要想成功跨界,企业必须不断加强融合创新,才能实现真正的可持续发展。 

声明: 本文由入驻维科号的作者撰写,观点仅代表作者本人,不代表OFweek立场。如有侵权或其他问题,请联系举报。

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