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创维:还能当第一吗?

2015-06-05 11:05
退思
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  连续八年销量第一。当各种“超级电视”出来搅局,创维以后还能坐稳这把交椅吗?

  6月初这几天,有两个消息传来,说苹果电视跳票了,创维联手腾讯了。这两个消息可能会让电视产业的“颠覆者”有些失望。一方面,苹果模式的光环还不能用在各种“超级电视”的身上;另一方面,联手腾讯的创维,会有什么做不了?

  其实,硬件搭配内容与服务,互联网企业做电视是这个模式,传统电视厂商做电视也是这个模式。无非是两者的出身不同,切入这个产业方法不同。

  于创维而言,做智能电视生态的目的很明显。它的问题是,它能从腾讯得到什么?它用什么去与腾讯博弈?

  内容:携手腾讯补强

  作为电视业新生力量,互联网品牌给产业带来多样性,但是谈“颠覆”产业,可能是为时尚早。“乐视小米跟创维对标不够格。”“它们最多适合与酷开电视对标。”创维集团副总裁、彩电事业本部总裁刘棠枝这样说的底气,不只是来自于传统电视产品的规模优势,而是创维智能电视在内容环节的完善。

  苹果做电视,因为它看到电视的进化方向和手机的进化方向大致相同,它们的“生态圈”都强调“终端+平台+内容+应用”的应用。这四方面并非全是创维的长处。

  2015年4月,创维电视单月销量有115万台,在国内市场,创维智能电视的销量超过了41万台。这意味着在“终端”环节,创维拥有了规模优势。2013年9月,创维推出了专业的专业智能电视系统酷开系统,准备“连接”一切,也算是为“平台”做好了准备。

  剩下的“内容”与“应用”两个环节,则是传统产业的先天的难题。初期,创维曾联手的是爱奇艺弥补内容短板。现在,为创维站台的是腾讯。

  5月28日,创维、腾讯、中国互联网电视(iCNTV)三方联合宣布,将联手打造Geek·Life(极客生活)生态圈。创维已经不再是一个纯粹的硬件生产商,它要做一个“互联网+”的生活服务商。

  创维早期与爱奇艺合作,现在由于腾讯视频达成深度合作,商业生态上的内容环节已经补全。而且,电视内容的播出牌照问题,也通过与iCNTV合作解决了问题。

  当前,创维与腾讯的合作并不是简单的视频合作。Geek·Life生态圈,创维宣布了三方面的服务:Geek·Max、Geek·Box、Geek·Pod三大互联网平台,分别在影视、游戏、音乐等方面发力。

  其中Geek·Max将设置4K、好莱坞、少儿、人文百事四个专区。通过未来电视运营的中国互联网电视集成播控平台引进及管理腾讯视频正版资源,好莱坞电影、北美院线同步上映的电影、原创综艺节目都可以在Geek·Max中看到。

  Geek·Box则是全通道的游戏对战平台。一方面,它可以用自身的硬件配置为用户提供更好的电视游戏体验,另一方面它拥有众多的腾讯游戏置入。超清的画质与丰富的游戏选择是Geek·Box的主要诉求点。

  Geek Pod则提供了大量的4K MV资源,配合创维电视内置的Geek Imbar独立四音腔的音响和Geek Bass无源重低音,QQ音乐的音质效果发挥到极致。

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