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中国海信发声:世界品牌有海信

2015-06-09 11:23
黯影冰风
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  在中国,大家熟知的海信,在海外市场已有20多年的发展历史,这20多年间,凡是海信进入的市场,都已扎根发芽长出果实。据了解,2014年,海信出口26亿美元,其中海信牌产品出口占比超过半数。7年自有品牌国外销售收入增长18倍。

  今年1月,在美国拉斯维加斯,国际消费类电子产品展举行。海信的ULED(极致的多分区深度动态控制发光二极管背光)电视、激光电视揭开神秘面纱,立即赢得同行的赞许,韩国媒体惊呼:“激光显示技术,海信走在了韩国人前面!”

  “目前,海信已在欧洲、美国拥有自己的研发中心,在南非、埃及、墨西哥、阿尔及利亚以及捷克分别建造了自己的生产基地,海信品牌已在全球崛起!”青岛海信国际营销股份有限公司副总经理方雪玉说,“在美国,海信是唯一以自有品牌进入好市多、百思买、沃尔玛等主流销售渠道的中国品牌;在欧洲,海信销售收入3年增长7倍;在澳洲,海信电视排名第二,在南非排名第二,在墨西哥排名第三。”

  面对国际市场的不断考研和新技术的挑战,海信海外市场的佳绩是如何做到的呢?据了解,在技术专家团队潜心研发下,海信取得了170多项技术专利,攻克了ULED技术,赢得同行的赞许,巩固了海信品牌在全球的地位。

  掌握主动 用技术实力赢得话语权

  2011年,日韩企业相继推出OLED(有机发光二极管)样机,这个被称为“梦幻显示器”的产品,被中国企业视为灾难。OLED技术每个像素点自发光,不需要模组,这将会把普通液晶电视屏中的背光模组排除在外,中国的背光技术一无用处。这项技术一旦推广,显示屏的核心组件将全部被外国企业控制。面对这样的挑战,海信集团有限公司董事长周厚健在当时提出,做一款比OLED显示效果更好的电视!

  “认真把电视做好,让用户体验更好。”青岛海信电器股份有限公司副总经理曹建伟,如此诠释海信技术研发工作的初衷。研发过程困难重重。但最终海信还是研发出了比OLED更好的产品ULED。曹建伟介绍说,ULED的核心是以较低成本满足消费者对远期“梦幻显示器”同样的视觉追求,ULED成为了世界画质技术流派的主流。

  为什么海信做到了并走在前列?技术成为海信取胜的关键。海信采取“以投资换时间、换技术”的战略。海信集团有限公司副总裁程开训介绍,海信收购了加拿大的软件公司和美国的两个芯片公司,增强了智能电视操作系统的深层开发能力,搭建了智能视频终端软件平台和服务云平台;并连续多年到美国、加拿大多地全球融智,引进技术带头人,先后引进了近200位具有国际背景的技术带头人,有些甚至是世界级的科学家,他们为企业掌握关键技术创造了条件;同时不断寻求高水平的合作伙伴,促进技术水平的提升。为做好这些,海信每年投入的资金占销售收入的4.2%。

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