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夏普未来之路迷茫 重生之路备受关注

2015-05-21 11:09
来源: 环球网

  《日本经济新闻》5月21日发表题为“夏普为何不能重生”的社论。社论指出,因为夏普曾经在牵引日本电子产业上有特殊的存在感,夏普的重建之路受到关注。

  文章称,因液晶电视而风靡一时的夏普将何去何从?夏普日前发表2014年财年(截至15年3月)的财报,由于液晶事业低迷,最终亏损2223亿日元,同时夏普提出了中期经营计划。

  为强化财务基础,夏普从瑞穗银行、三菱东京UFJ银行得到总额2000亿日元的金融支援,夏普将推进企业裁员,实施日本国内3500人左右的自愿离职,并将变卖在大阪的总部大楼。

  文章认为,夏普通过这次银行支援,可以说避免了当前面临的资金困境,但是并没有把握仅凭此就能复苏。

  液晶作为夏普的核心产业,是典型的资本集约型事业。若无巨额持续投资,将在竞争中败北。仰仗银行支援的夏普果真能通过液晶成功吗?

  虽说如此,夏普还没有可代替液晶作为“企业形象”的事业和技术,夏普将来的发展方向也很模糊。

  夏普的迷茫对其他日企来说应该是反面教材。文章指出,迷茫的原因之一是领导层混乱。2011财年(截至2012年3月)夏普危机浮上水面。那时出任的社长仅1年就卸任,换为目前的高桥兴三社长。当时夏普领导层被指统筹性差,难以制定企业方向。

  其次的原因是时间的浪费。企业陷入危机后,员工和企业的意识发生变化,一般难有的彻底改革和裁员也成为可能。日立制作所和松下也曾经严重亏算,甚至超过夏普,但这两家企业利用这“危机弹簧”实现了快速重建,然而夏普却没有抓住机会。

  第三个原因是企业雄厚的经济实力。索尼的电子事业持续萎缩,但金融商业等高收益业务的补给支撑了企业。是否拥有盈利项目将很大程度上左右企业安定性。

  社论最后指出,夏普曾经让带相机的手机成为畅销商品,曾经是家能够让商品大放光彩的企业。正因为夏普曾经在牵引日本电子产业上有特殊的存在感,夏普的重建之路受到关注。

 

声明: 本文由入驻维科号的作者撰写,观点仅代表作者本人,不代表OFweek立场。如有侵权或其他问题,请联系举报。

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