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高层架构调整 最后坚守者夏普求变

2015-05-25 08:40
吃瓜天狼
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  短暂盈利之后,日本电子企业夏普再度出现亏损。作为日系家电企业中最忠实的坚守者,夏普的兴亡一度被视为日系家电企业兴衰的信号。

  此番亏损之后,日系家电业危如累卵,不堪一击的字眼再次见诸报端。

  尽管饱受业绩亏损、股价下滑等不利消息的困扰,夏普这家日本百年电子企业仍然希望通过产业结构改革、高层架构调整等方式实现盈利。

  日前,在夏普中国区总部北京,夏普(中国)投资有限公司董事长兼总经理新原伸一接受了记者的专访,除了对业绩进行解读,新原伸一也强调夏普仍然处在调整过程之中。

  提前计提预损额

  夏普公司2014财年(2014年4月1日——2015年3月31日)财报显示,夏普整体销售收入低于上一年,为上一年的95.2%。当年净亏损额高达2223亿日元,此前该公司预计2014财年净亏损为300亿日元。这也是夏普时隔1年再度遭遇净亏损。2013财年夏普扭亏,净利润115亿日元。

  对于亏损,夏普解释称,营业亏损主要有暂时性收益减少、汇率影响、销售额及商品组合恶化等原因。

  尽管公司内部进行了比价格下滑幅度更大的成本削减,但仍然未能挽救营业利润。

  从各大产品板块来看,数字信息家电和液晶业务成为重灾区。营业利润与预期出现了很大的差异,其中,数字信息家电减少234亿日元、液晶业务减少248亿日元。

  新原伸一介绍称,去年上半期液晶的销售增长较为理想。特别是在中国市场,智能手机的中小型液晶面板的销售增长迅速。但是,到了下半财年,竞争日趋激烈,由此引发价格战导致销售状况出现了恶化。

  液晶电视业绩不理想主要是受美国市场拖累,美国市场对于液晶电视市场反应迟缓,导致销售恶化。

  2014财年,夏普营业利润实际为401亿日元,但是加入体制改善处理费用后,变为亏损480亿日元。体制改善费用处理主要指,多晶硅长期合同单价差的预提、外加中小型液晶库存评估减值。

  几年前,用于太阳能面板制作的多晶硅原材料市场供不应求。当时夏普与上游供应商签订了长期的购买合同。但后来由于价格下滑,夏普的原材料购入价格要比平均的市场价格高。在财务上,对于将来会产生的损失做的处理叫做预提。

  多晶硅材料预提额587亿日元。“我们把未来可能预计到的损失在这一财年提前一次性进行了预提,在这之后的损失就不再计入财务报表里了,也就相当于防患于未来损失。”新原伸一解释称。

  此外,液晶库存价格不断下滑,财务上把减值的这部分也提前做了计提。计提评估值为295亿日元,这两部分加起来构成了体制改善处理费用,本期的亏损额增加了882亿日元。

  夏普大调整

  由于提前“处理”了预损失和减值,夏普内部对于未来的盈利仍然持乐观态度。新原伸一表示,2015年度实现营业利润800亿日元,2016年度,夏普实现营业利润1000亿日元,当期净利润的黑字化(盈利),2017年度,以营业利润1200亿日元、营业利润率4.0%为目标 。

  为了实现这一目标,夏普在事业结构和高层架构方面均做出新的调整。

  夏普将退出完全不盈利部门,而对于如何界定非业务盈利板块,新原伸一指出:“判断业务是否值得继续投入,主要是综合看它的收益能力,关注指标包括损益表、资产负债表和现金流等。”

  除了事业结构调整,夏普中国区也进行了人事调整。2015年6月1日起,现任夏普中国区总代表、夏普(中国)投资有限公司董事长兼总经理新原伸一将退休卸任,转而担任夏普(中国)投资有限公司顾问一职,由原夏普(日本)株式会社市场开拓本部本部长今矢明彦接任,今矢明彦还将兼任夏普商贸(中国)有限公司董事长。

  而夏普在华经营业务的主体——夏普商贸(中国)有限公司也同时换帅。现任夏普商贸(中国)有限公司董事长兼总裁椋木康裕调任夏普(日本)株式会社担任显示元器件战略本部,在中国市场履职十余年的现夏普商贸(中国)有限公司董事、副总裁兼健康环境产品本部总经理酒井功将继任总裁一职,主要负责夏普在华的经营业务。

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