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“液晶之父”辉煌不再 分析夏普亏损史

2015-05-15 10:57
天堂的苦涩
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  夏普公司14日发布2014财年财报,净亏损2223亿日元(约合人民币115亿元)。公司同时发表了经营重组计划,主要内容为日本国内裁员约3500人、出售大坂市的公司总部。夏普正在遭遇有史以来最大的危机。

  从1912年到2015年,夏普已走过了百年。回首往昔,夏普曾经多么辉煌,它过去创造了近80%产品均为世界首创的记录。如今不要说维持往昔峥嵘岁月般的神话,目前夏普就连基本的经营都成为问题:求银行贷款、裁员、卖楼……我们不禁要问:为什么夏普的液晶显示屏卖不出去了?

  曾经的“液晶之父”辉煌不再

  如果说智能手机使得我们可以拥抱移动互联网,那么,有着大屏幕的彩色液晶电视机,则是父辈们对美好生活的无限追求了。60-70年代中国社会的流行的三大件儿,无非就是缝纫机、电视机和自行车,而它们也是当时的嫁娶必备品。而夏普—曾经的“液晶之父”,就是作为彩色电视机尤其是液晶显示屏行业的老大哥而存在。

  1912年,夏普由早川德次以一只自动铅笔在东京起家,到60-80年代夏普在世界25个国家、62个地区开展业务,收音机、电视、微波炉、计算器、太阳能电池,还有液晶显示器,而夏普也曾以平均1-2年生产1件独创品的速度,创造了近80%产品均为世界首创的记录。

  2006年应该算是夏普的巅峰,这一年夏普启动了唯一一条液晶面板10代线规划设计工作,在中国上海广电集团启动了上海液晶面板厂。彼时,全球首条8代液晶面板线在夏普投产;在与索尼的全球液晶市场份额争夺中夏普胜券在握;夏普的彩电厂甚至扩展到了波兰;而彩电业务的畅销使得夏普液晶面板供不应求;也是2006年,夏普旗下的液晶电视AQUOS仅用了五年零五个月的时间,就在世界上卖出了1000万台,这堪称液晶电视界的奇迹。

  然而,如果将夏普看作一个人,那么如今也已经是一位有着103岁高龄的垂暮者,尽管它也曾作为液晶电视产业的领头羊,创造了多个“日本首次”、“世界首次”的产品,然而随着时代更迭和世事变幻,老大哥如今却是心有余力不足。为什么这么讲?我们可从近几年夏普发布财报中看出端倪。

  从财报中看夏普的亏损史

  从2008财年3月31日,夏普出现自1956年在东京证交所挂牌交易以来的首次年度财报赤字以来,夏普一直深陷财政危机而不能自拔。

  2008年当时夏普投资先锋的目标是:学习松下在等离子和液晶两条技术线上双面开花的做法,通过收购先锋获得先锋等离子技术和面板产能,进而构筑起与松下类似、和三星、LG相当的“平板两条技术路线前进”的“行业领先”的产业格局。可问题是夏普的目标没能实现。

  据日本媒体报道,2008财年夏普出现财政赤字,原因一是夏普在投资日本本土另一消费电子商先锋时产生巨额亏损,此外,因参与操纵液晶面板价格,夏普被美国(博客专区)商务部下达的1.2亿美元(约合108亿日元)的罚款。而这这意外的600亿日元投资损失和罚款就占了夏普2008年亏损的45%,其他亏损则来自经营,如100亿日元来自于日本液晶面板业务重组产生的损失,在经营亏损中最直接的原因则来自日元升值。据悉,自2007年12月,夏普以每股1385日元的价格购得先锋公司的股票,当时共持有先锋约3000万股股票,占先锋总股本的15%,一年后先锋的股价已下跌88%,到09年3月底更是超过了90%。

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