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互联网+时代下的LED显示屏行业加法运算法则

  第三,互联网+是从改变消费意识开始的。谁创造了电商?不是淘宝和京东。亦不是那些网上卖东西的商家。而是消费者上网的习惯创造了电商。消费者开始不看报纸看新浪,本质就是“新闻电商”。从这个角度看,消费者才是互联网+最大的推动力量。认知和把握消费者的需求亦是实现互联网+的关键所在。

  最后,互联网+亦不是企业的新包装,而是脱胎换骨的再造。首先是品牌文化、其次是战略思维、第三是营销方法、第四产品线和边际服务结构、第五长尾粘性……一个一个方面的变化,要求企业从销售人员、生产业的工程组织、研发创新管理方法和方向、企业战略高层的姿态和意识、企业整体团队的思维方式都要“再造”。互联网+对企业的作用方式是“渗透性”的,虽然看不到在任何一个领域“简单替代过程”的发生,但是最终企业自身会因为互联网+而改变每一个细胞。

  互联网+时代服务先行,营销与渠道以服务构建价值体系

  当LED显示屏行业进入互联网+的红潮中时,传统LED显示屏企业的互联网+概念,必然以服务为中心,因为互联网自身就是一个服务产业。LED显示屏+互联网,必然加出来更多的服务价值。那么为何说“服务”才是未来唯一必然的事情呢?

  首先,互联网+时代的LED显示屏产品将生存于一个复杂的生态之中:如LED显示屏工程商必须与租赁商、内容商、信息系统等高度融合;LED显示屏也将融入智慧城市的生态框架。这种生态生存中的根本规律是“外延环境决定内在生存质量”。LED显示屏企业必须学会与这些“外延生态打好交道、做好互通”,以构建共同的价值体系。

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