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究竟诺基亚为何要重金并购阿朗?

导读: 在经历长达一年多的各种“流言蜚语”之下,诺基亚正式宣布以166亿美元的价格收购法国阿尔卡特朗讯(阿朗)。此消息一出,在业内引起了极大关注。当然看好和看衰者均有之。

  在经历长达一年多的各种“流言蜚语”之下,诺基亚正式宣布以166亿美元的价格收购法国阿尔卡特朗讯(阿朗)。此消息一出,在业内引起了极大关注。当然看好和看衰者均有之。

  例如国外有评论称,从目前两家公司提供的产品和地理位置(同处欧洲)来看,整合似乎顺理成章。整合带来的效应将是降低成本,从而帮助新的整体同行业领先者瑞典的爱立信和中国的华为展开竞争。诺基亚也可以借此扩张进入美国市场,因为阿朗作为AT&T和Verizon的主要供应商,在美国市场上占有一席之地。

  上述分析评论不是没有依据。市场研究公司IDC的数据则显示,2014年,爱立信在全球无线网络设备市场占据25.7%的份额,排名第一;华为占据23.2%的份额,排名第二;诺基亚和阿朗的市场份额分别是15.8%和11.4%。以此计算,这两家公司合并之后,市场份额超过了爱立信和华为,位居无线设备市场第一(当然这只是数学上的)。

  另据五大设备商2014年财报,从高到低排名依次为华为、爱立信、阿朗、诺基亚和中兴通讯,2014年收入分别为465亿美元(其中运营商BG收入为310亿美元)、293亿美元、159亿美元、154亿美元和131亿美元。而据诺基亚披露,诺基亚和阿朗合并之后,按2014年财年两家公司合并财务情况计算,合并后的公司预计将拥有259亿欧元(约合274.8亿美元)的净销售额。可以说,两家合并正式成为第三名,而我记得非常有意思的是,诺基亚网络CEO苏立曾在多个场合表示,通信设备市场未来只能存活三家企业,而华为和爱立信已经确立了第一和第二的位置,第三名将在阿朗和诺基亚之间产生。想不到的是,这个第三名竟然以合并这种方式诞生,而不是通过竞争来产生。

  当然,也有业内人士质疑诺基亚的收购是否值得以及整合阿朗业务的挑战、无线网络设备市场的风险等,来自Inderes Equity研究机构的行业分析师Mikael Rautanen曾发表评论称,对于诺基亚来说并购将意味着很大的风险。

  业内知道,诺基亚和阿朗最近几年一直在重组,所以已经砍掉了相对容易缩减的开支。除此之外,诺基亚可能还需要获得法国政府的批准:倘若要在此次并购后展开大举裁员,恐怕难以符合法国的利益。如果真是这样的话,将难以压缩成本,那么交易的价值就会被削弱。

  另外在美国,阿朗为AT&T提供4G无线设备,后者的网络开支正在缩减。4G技术在欧洲的部署速度也在逐步稳定。

  那么究竟诺基亚为何要重金并购阿朗?更客观和真实的原因在哪里?且看看我的观点!

  首先,从目前的行业位置来看,阿朗和诺基亚分处第三和第四的位置与和第一,第二名差距太大,不利于向客户表达足够的竞争力,在业务竞争中处于劣势地位。三四五名之间的竞争会非常的激烈,因此合并是相对理想的解决竞争力不足的做法。

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