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爱立信有技术华为比较拼 新诺基亚优势在哪

2015-04-18 09:14
Timeless落尘
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  诺基亚又回来了,这一次与手机无关。

  随着诺基亚与另一电信设备巨头阿尔卡特朗讯(下称阿朗)合并,百年巨头又赢得了与华为、爱立信逐鹿设备商龙头的机会,但与此同时,重心转向网络业务的诺基亚也成为一个无线厂商“大熔炉”,包括西门子、摩托罗拉、朗讯、北电等老牌电信厂商的资产,都不同程度汇入诺基亚体系。带领“多国部队”的诺基亚,如何杀出重围?

  166亿美元出手

  继脱手手机业务之后,诺基亚再出大手笔,全力聚焦网络业务。

  4月15日,诺基亚宣布与阿朗达成协议,将以换股收购方式,合并阿朗,交易代价156亿欧元 (约合166亿美元)。换股合并之后,诺基亚股东将持有新公司65%股份,阿朗方面则持有35%股份,交易预计在2016年上半年完成,目前双方董事会层面已批准交易。

  新公司依然称作“诺基亚”,这家芬兰巨人也即将迎来150岁生日,而阿朗除了贝尔实验室,名称将从新公司退去。不过,诺基亚网络产品线进一步丰富,除了优势的移动网络业务外,还将吸纳来自阿朗无线、光纤和IP网络业务,尤其是IP路由、固网接入方面,阿朗市场优势还非常明显。

  外界更为看好的,则是两家规模效应。合并之后,年销售规模达到259亿欧元(约合278亿美元),相比之下,华为2014年营收规模为2282亿元,其中涉及网络业务的运营商业务收入为1921亿元(约合310亿美元),爱立信为2280亿瑞典克朗。

  在资本市场,通过一系列调整,尤其是出售手机业务后,诺基亚股价又重新回升,目前市值接近300亿美元,阿朗为107亿美元,如果叠加的话,则与爱立信比较接近,后者市值目前为413亿美元。

  “这是一笔正确的交易,有着合理的逻辑,时机恰好。”在4月16日的投资者会议上,诺基亚CEO苏立告诉投资者,他同时坦承,两家公司也存在一些重合领域,“裁员是必要的”,不过并未透露更多细节。

  两家公司合并之后,员工规模将超过10万,其中诺基亚员工6.1万人,阿朗有5.2万人。

  “这不是一项轻易的决定,无论对诺基亚还是阿朗”。诺基亚董事长李斯托坦承,自2013年夏,诺基亚完全收购诺西后,就开始探讨与阿朗合并,中间断断续续进行了两年。虽然考虑了多种可能,但诺基亚最后还是决定合并。李斯托称,诺基亚也可以自己投入时间和资金,但与阿朗合并,“可以获得必要的技术拼图,相对其他选项,也可以赢得时间窗口。”

  除了与阿朗合并外,诺基亚HERE业务去向也引人瞩目。诺基亚官方公告称,启动对HERE地图业务战略评估,“但不确定会有交易达成。”此前彭博社曾报道称,诺基亚准备出售该块业务。HERE地图业务是诺基亚与微软交易之后,保留的三大业务之一,除此之外,诺基亚还有一块专利和技术业务。

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