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视点观察:对目前中国智能手机市场的理解

导读: 奇虎再一次的进入智能手机市场,乐视也不甘寂寞的来凑热闹,摩托罗拉的手机业务也再次重返中国市场,还有HTC也要转土重来。

  奇虎再一次的进入智能手机市场,乐视也不甘寂寞的来凑热闹,摩托罗拉的手机业务也再次重返中国市场,还有HTC也要转土重来。智能手机市场在他们的参与下显得格外的热闹,只是这股热闹的背后,并不能够发现什么新鲜的东西。比如说智能手机这个行业,在目前条件下,应该还是处在基本层面的竞争上,这个基本层面的竞争的本质是什么呢?笔者认为应该体现的是企业决策阶层的一种思想,而这种思想应该包括如下内容:企业的核心价值观,企业建立在对行业未来的发展趋势的基础上,对整个行业架构的顶层设计的能力,这种顶层设计能力不仅决定了未来资源的流向或者说企业聚合资源的能力,同时也将企业的经济价值或者金融价值完整的展现在市场面前,而且这种能力还应该隐含这样一种可能,就是企业塑造出了一个健康的产业,让这个产业能够走在正确的发展道路上,而不被人为的扭曲。而无论是目前的奇虎、乐视、摩托罗拉,还是HTC,他们在智能手机领域中所展现出来的能力,不是一种经营思想,而是一种经营技巧,也就是说他们心甘情愿的放弃对行业游戏规则制定权的争夺,也就是自动放弃成为行业领导者的机会,这是不是暗示我们这些企业的决策者或者这个行业的决策者实际上不能够称为企业家,而只能够称为管理者呢?因为他们不能够从根本上去改善与消费者之间的利益关系,也就是不能够为消费者创造出价值,即他们只能够对产业价值链进行优化,而不是颠覆,这就是说他们只具备制造成本的能力,而不具备创造价值的能力,同时这个行业决策阶层的集体的这种能力,直接决定了这个行业的下一步走向,整个行业因为决策阶层能力的有限性,于是整个行业的发展有被人为扭曲的可能,一场生机勃勃的混乱就在这个行业中上演,混乱与无序同行,这应该是下一步这个行业的发展趋势吧!

  为什么这些企业集体的愿意来进入这个混乱与无序的行业呢?首先时势造英雄,智能手机必然是消费者的生活必需品,这一大趋势不可改变,进入这一行业,如果真的做到市场份额第一呢?他们普遍抱有这样一种投机心理;其次这个行业的发展处在一种高速发展的状态中,他们只愿意赚取趋势的钱,而不是依靠智慧赚钱,他们只知道低头来车,而失去了抬头看路的能力,这是一种小农思想的体现,有用就是好的或者说用一种实用主义来对抗行业内在的运营规律;其三就是智能手机行业已经成为了一个组装行业,他们可以通过技术引进或者设备的引进,来获取制造环节上的竞争优势,同时他们还可以通过优化产业价值链来制造成本优势,于是一种外在的竞争优势---成本竞争优势就形成了,他们将企业的这种能力当成核心能力,这样的思维终将导致整个行业的无序与混乱,竞争就完全表面化了;最后就是他们集体的缺失企业家精神,而他们又不愿意市场忘记他们,于是他们就只能够像跳梁小丑一样,时不时的制造出一点动静,证明他们的存在和重要性,至于能否具备社会责任,这不是他们考虑的。

  如果智能手机这个行业领域的经营思想不改变的话,那么功能手机的那一幕会再一次的在这个行业中上演,我们就耐心的等待一场好戏的出现吧!

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