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格力董小姐“任性”做手机背后:或为智能家居铺路

导读: 格力自成立以来,一直是以专业制造空调作为战略核心。而此次跨界手机行业,有人认为是董明珠的任性之举,专门用来针对小米。

  格力自成立以来,一直是以专业制造空调作为战略核心。而此次跨界手机行业,有人认为是董明珠的任性之举,专门用来针对小米。这或许是一部分原因,但从这几年格力的战略转型来看,格力做手机也是情理之中。

  受空调增长乏力影响,三年前,董明珠接手格力电器董事长之初便开始尝试多元化转型,试图从单一的空调业务中跳出来。目前,格力已占据空调市场的半壁江山,增长空间越来越小。另外,格力还提出了每年200亿元的营收增长目标,这对于一家营收已达1000亿元的企业来说非常难,因此格力只好转型多元化。

  近两年,格力曾推出过与空调较近的冰箱及空气净化器等家电作为突破口,探路多元化。随着智能家居概念的兴起,智能家电互联互通正逐渐成为行业未来的发展趋势。而格力的多元化战略仍然围绕着“白色电器”进行,缺少一个终端操控平台。加上海尔、美的、海信等同行也在积极布局智能家居,尤其是格力的老对手美的还与小米达成了合作,更是让格力如坐针毡。

  出于这些因素,格力最终决定做手机。但是,将这样一款带有浓烈战略意味的手机放到市场,它能否成功?

  来自供应链的消息透露,格力手机定位为千元机,采用的是高通处理器、5英寸屏幕、后置1300万像素摄像头,这款手机是由上海方案公司龙旗设计、深圳卓翼科技代工。据了解,这款手机还内置了遥控芯片,可以通过手机App对家电进行控制。

  格力手机定位千元档并不是明智的选择,因为目前国内千元机市场竞争已经白热化,千元机已成为各大品牌支撑出货量的主要机型。以小米为例,去年小米超出6000万出货量目标依靠的就是千元机红米系列。另外,魅族蓝魅、华为荣耀、酷派大神等也在千元机市场刮起阵阵旋风。可以说,如今的千元机市场,早已不是当年的“风景”,而今年的竞争将会更加激烈。

  在渠道方面,格力在线下渠道具有一定优势,毕竟拥有三万多家的实体门店。但在线上电商渠道的布局,格力在去年底才开始,并且仅仅是开设了一家天猫官方旗舰店。而在手机市场,线下实体渠道萎缩、线上渠道崛起已是趋势。格力在电商渠道的劣势将会日益突显。

  另外,一款手机产品是否具有竞争力最关键的还要看用户体验。格力作为一家传统家电企业,在品质把控上或许没有问题,董明珠也说出了“格力要做让消费者三年不换手机”的豪言。手机产品的品质诚然重要,但更关键的在于整体使用体验,而ROM是决定手机体验好坏的主要因素之一。一款成熟的ROM需要不断的积累和迭代,这是一个循序渐进的过程。格力之前在软件方面积累不深,因此在ROM的研发上还需要很长的路要走。

  很多业内专家认为董明珠做手机是任性之举,是出于对小米雷军的“对抗”。不过,在与雷军的赌局作废后,格力与小米的僵持关系已成过去式。格力做手机更多的是从自身战略出发,希望利用手机这一智能终端实现多元化转型,进而为智能家居布局。

  在格力手机曝光当天,其股价开盘涨幅一度超过5%,随后逐步回落,全天收涨1.64%。对于格力手机来说这是一个好的开始,而面对纷繁复杂的手机市场,它的征途也才刚刚开始。 

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