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乐视与小米来搅局 彩电市场2014年出现“四拼”

导读: 2014年的彩电市场不太平,除了乐视、小米的进入搅乱一池春水,让传统电视企业与两个“外来者”在渠道、价格、品牌、产品上展开了一轮轮的厮杀外。

  2014年的彩电市场不太平,除了乐视、小米的进入搅乱一池春水,让传统电视企业与两个“外来者”在渠道、价格、品牌、产品上展开了一轮轮的厮杀外。“屋漏偏逢连夜雨”,2014年中国彩电市场首次呈现销售量销售额均下滑的现象。昨日,奥维咨询(AVC)公布的数据显示,2014年中国彩电市场总量为4461万台,同比下降6.6%;销额1462亿元,同比下降14.5%。

  分析中国彩电行业规模的下降,AVC给出了三点原因:一是历时5年的政策刺激,使市场需求透支约1200万台,该影响将持续未来3年;二是房地产行业无力托市,商品房和住宅成交量同比大幅下滑,减少新增需求150万台左右;三是智能终端的发展取代了部分的彩电更新换代需求。

  而从小米、乐视对整体彩电市场的影响来看,2014年中国彩电市场呈现以下“四拼”现象。

  拼渠道:电商主流化 线上渠道逆势上扬

  2014年,随着小米、乐视自有商城销售的影响,传统电视品牌TCL、创维、海尔、海信、长虹、康佳纷纷调高线上比例。他们以线上销售作为尝试互联网转型的入口,纷纷调整线上销售比例至15%。

  AVC数据显示,2014年彩电线上市场零售量787万台,同比增长79%,占整体市场的18%;线下市场零售量3674万台,同比下降15%。电商的促销将线下传统的元春、五一、十一三大节点打散成为十几个节点,彩电市场的促销节奏呈现旺季不旺,淡季不淡的景象,整体成为一个个小的波峰和波谷。对于厂商和渠道而言,过去长周期准备的阵地战将被频繁短促的游击战而替代。

  拼品牌:品牌激战 互联网电视品牌表现出色

  为了应对小米、乐视的低价竞争,以及不破坏线下价格体系,传统彩电企业纷纷成立互联网专属品牌。例如,创维的线上品牌酷开电视、康佳线上品牌KKTV、海信的线上子品牌VIDAA电视,以及长虹的欧宝丽,以及为高端品牌定位的CHIQ电视,虽然TCL未明确提出线上子品牌,也与爱奇艺、芒果TV共同推出TV+互联网电视。

  AVC的数据显示,2014年互联网品牌的市场份额增长至6%,传统品牌市场份额下降至94%。

  拼价格:小米乐视的低价格策略,各品牌开始将价格低端化

  小米、乐视以一种“不靠硬件赚钱靠软件赚钱”的思路,迅速将整体彩电市场价格体系搅乱,无论是创维、TCL、康佳都开始用互联网子品牌作为低价格的先锋加入价格战中。

  2014年彩电价格全线下降,据AVC的数据显示,其中3000元以下电视产品备受欢迎,占据61%的市场份额,相比2013年上升7个百分点;3000元以上产品份额下移,同比下降6个百分点。日韩品牌在大尺寸段价格降幅最大,其中日系品牌55英寸和65英寸价格较年初分别下降25%;韩系品牌55英寸和65英寸价格较年初分别下降16%和20%。

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