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从“看不起”到“模仿”:魅族意借小米模式跻身新贵

导读: 小米过去几年的现象级增长打了很多人的脸,心高气傲如黄章,如今也开始“模仿”一个曾经看不起的品牌。不过,就像其他人对小米的态度,经历了看不起、看不懂、看不清三个阶段,魅族今年开始的显著改变,想要通过学习小米模式立即变身行业新贵,恐怕没那么容易。

  小米过去几年的现象级增长打了很多人的脸,心高气傲如黄章,如今也开始“模仿”一个曾经看不起的品牌。不过,就像其他人对小米的态度,经历了看不起、看不懂、看不清三个阶段,魅族今年开始的显著改变,想要通过学习小米模式立即变身行业新贵,恐怕没那么容易。

  相信很多大佬都在思考,小米模式能否被轻易复制?如果小米模式没有壁垒,容易复制,那为什么到2014年年底还没有出现一个像样的“模仿者”?国内的市场份额前几名都是有深厚积淀的大企业,唯独小米是真正从零开始,没有任何硬件制造的背景和经验。真的是太特殊了。

  与此疑问息息相关,诞生了第一个小米,能不能诞生第二个?魅族的先天跟小米类似,一样擅长在互联网上做品牌做营销,一样技术积累和专利储备薄弱。魅族如今“痕迹明显”地模仿小米模式,它有没有可能做到小米今天这个量级?

  要模仿小米,首先得搞懂这家公司的竞争力来源于什么。

  小米短短几年发展的过程,一直伴随着质疑、不看好、甚至是公开的冷嘲热讽,可这家公司就这样顽强地在一片骂声成长起来了。雷军说“铁一般的事实证明,小米已然崛起”,这句话绝不是空话。前段时间《华尔街日报》刊登了非常准确的小米业绩,数据来源于融资谈判中投资机构亲眼看到的报表数据:

  2013年小米净利润34.6亿人民币(5.66亿美元),相比2012年净利润19亿人民币,增长率为84%;收入同样相比2012年翻了一倍,达到270亿人民币。另一份报告还预估小米2014年的净利润增长率为75%。

  

  WSJ文章特别提到,原来被认为“不怎么赚钱”的小米手机硬件销售,贡献了小米营收的绝大部分,达到94%。仔细算来,2013年小米拥有超过12%的利润率,对比联想2014年上半年营收208.7亿美元,净利润4.76亿美元,利润率仅为2.2%。净利润率 12% VS 2.2%,这可能才是支撑起小米400亿美金估值的原因吧。

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