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华为荣耀直面剑指小米 准备好了吗

导读: 独立半年的电商品牌"荣耀",在中国市场具备挑战小米的能力了吗?

  独立半年的电商品牌"荣耀",在中国市场具备挑战小米的能力了吗?

  8月6日上午,华为消费者业务CEO余承东作出了肯定的回答。当天下午,他在微博(上感慨,"佩服小米的营销能力,小米手机中国第一,就家喻户晓,而华为智能手机出货量世界第三,却无人知晓。"

  在2014年第二季度,华为全球智能手机市场份额,以6.9%的比例稳稳占据了全球第三的份额(第四名为5.4%),出货量增长幅度更是高达95.1%,远高于第二名的38.7%。但对于余承东和华为消费者业务来说,稳坐第三并非目标,或许,现在才真正意义上迈出了"万里长征第一步"。

  硬指标"救命"

  从2011年初开始担任华为终端董事长、华为消费者业务CEO,在两年半的时间,华为终端内部员工背后对余承东的称呼,从"余总"到"余大嘴",再回到"余总",历经了职位层级上的尊重,到内部的质疑和不满,终于因为领导能力转变为佩服。

  而在整个华为集团,和余承东平级甚至更高的领导,对他的"昵称",倒是一直没有什么变化,无论是背后还是当面,这些高层经常会半开玩笑地叫他"余疯子"。2013年,在余承东的"战略高地"欧洲市场,华为终端业务销售额首次做到了10亿美元以上,"比前年增长了41%,达到了10.4亿美元"。华为消费者业务欧洲地区部总裁任宏亮透露说,仅华为AscendP6手机的西欧片区销售量,半年内就达到了80万台。而根据未曾披露的内部规划,华为终端试图在未来5年,将西欧市场的年销售额拉升至40亿美元。

  华为消费者业务营销副总裁邵洋提供给记者的数据则显示,在2014年上半年,华为终端业务在欧洲地区(西欧和东北欧)同比增长了120%,拉美地区是275%,亚太地区增长了180%,中东和非洲片区则增长了550%。

  有些数据的改变,甚至连华为高管们都来不及消化。在接受记者采访时,余承东和华为消费者业务手机产业线总裁何刚都提及,华为终端在哥伦比亚的市场占有率已经达到第二,仅次于三星,华为市场部门的工作人员只得在一旁提醒说,"余总,我们已经占到24%,是第一了"。

  2014年上半年,华为智能手机发货量达到了3427万台,较去年同期增长62%,而5月份发布的P7,在两个月时间内,全球发货量已达到了200万台。华为终端内部的士气,因为超过预期的业绩表现,尤其是旗舰产品P7的成功,空前高涨;对余承东"工程师思维害死人"的非议,也自然而然地销声匿迹了。

  原本被所有业务领导视为悬头之剑的硬指标,反而成了余承东的"救命稻草"。在两年半的时间里,业界有关余承东下课的传闻,至多每隔半年就会有一次。"其实每个阶段的目标没完成的话,我都会下课,今天也不会在这里了。"余承东说。但他也告诉记者,在力求转变的过程中,"对我的投诉非常多"。

  余承东说,他能"活下来",除了摆在眼前的业绩,更重要的是公司高层的力挺。

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