提起夏普，大部分消费者都会想起“液晶之父”、高画质液晶电视等概念，但受到多方面因素影响，近年来夏普的日子似乎不太好过，2012年更是创下“史上最差决算”。随后夏普提出“中期经营计划”，欲重振夏普的领导者地位。

　　“中期计划”开局顺利预计扭亏为盈

　　对于连续几年巨亏的夏普来说，扭亏成为了复兴计划的第一步，新原董事长介绍，夏普在2013年进行了较大规模的改革，调整体制结构和产品计划，努力达成扭亏的目标，就目前的成果看，2013财年夏普预计联合销售额将达到27000亿日元，比2012年度增长8.9%，纯利润50亿日元，利润率为0.2%。

　　新原董事长对于2014年充满信心，他预测夏普2014年的营业额与利润将进一步增长，从“不赔钱”并向“开始赚钱”迈进，纯利润预计从50亿日元增长到400亿日元。

　　据了解，夏普提出的“中期经营计划”主要包含三个基本方针，即“向能取胜的市场/领域转移经营资源；摒弃单打独斗模式、联盟的积极运用和通过公司体制的变革强化执行力”三个方面。新原董事长表示，夏普将在今后一段时期，主要向以下5个“能取胜的市场”发力：健康医疗产业、机器人技术、智能住宅、汽车、食品/水/空气安全领域和教育产业，依托夏普的技术优势和创新研发实力，这些领域将是夏普未来一段时期内重点培养的领域。

　　夏普在中国市场的主营业务无疑是液晶电视，多年来夏普液晶电视主打的卖点是高画质，而说到功能性，并不能算夏普的强项。不过随着“中期经营计划”的实施，夏普也积极实施了“走出去”战略。其中2013年与联想在智能电视领域的合作可以看作是重要的一步。新原董事长认为，与联想的合作，使得夏普获得了优秀的智能电视解决方案，并且率先在所有外资品牌中推出了搭载安卓系统的智能电视，夏普的高画质搭配智能的功能，受到了消费者的认可。根据中怡康的数据统计，夏普在2013年圣诞-元旦市场中取得了较好的成绩，销售额占比11.7%，名列所有品牌第四名，而在60英寸以上的大尺寸液晶电视销售中，排名第一。

　　夏普2014年将不仅仅使用夏普原装液晶面板，将会采购其他品牌的液晶面板用于夏普液晶电视，也就是说，2014年的夏普牌液晶电视并不完全使用夏普原装液晶面板，采购面板用于电视制造对于其他企业来说是很正常的行为，但是在中国市场夏普还是第一次。

　　目前，三星、LG为主的韩系品牌已经将重点指向了OLED与曲面电视，中国本土电视制造企业继续深耕智能领域，索尼、松下则力推4K技术。就电视技术发展趋势，新原董事长认为，新技术不断推出是好现象，不断的升级能够带给消费者更好的体验，不过技术的升级需要过程，新的技术出现不代表其他技术马上就会被淘汰，最终消费者对于电视产品的根本需求是高画质、高品质和长寿命、节能。夏普将继续在智能电视、4K电视继续努力，同时密切关注OLED产品动向。

　　夏普拟再次增筹2000亿资本金改革液晶屏生产厂

　　正在进行经营重建的日本夏普公司，欲通过发行新股票来公开募集资金，并开始探讨公开招募增资的相关事宜。夏普计划对生产液晶屏的主力龟山工厂（三重县龟山市）进行构造改革，以期业绩走向好转，预计会在本年度内付诸实施。此次夏普筹措的资金有可能达到2000亿日元规模，希望以雄厚的资本提高经营的稳定性，促进企业实现新的发展是此次措施的目的。

　　夏普即将于5月份对外发表的2014年3月期决算内容显示，这次或将实现3年来的首次盈余。但是截至去年为止，两年来约超过9000亿日元净亏损的财政赤字影响颇深，显示经营稳定性的资本充足率仅为8%左右。因此夏普开始探讨通过增加资产，使资本充足率恢复至15%到20%。

　　但是夏普在去年11月之前，刚刚通过公开招募等方式筹集了1500亿日元的资金。如果由于增资而使股票数量增加，导致每股分红减少，将会给现有股东带来不利影响。因此对于连续2年的大幅度增资，很多合作金融机关等都持反对意见。