新公司管理团队将由两家公司的管理人员共同组成。 东哲郎(Tetsuro Higashi)将担任新公司的董事长，加里·迪克森(Gary Dickerson)将担任首席执行官。新公司的董事会将由十一名董事构成，每家公司各选五名，另一名将由双方共同委任。十一名董事中的七名为独立董事。来自AMAT的鲍勃·哈利迪 (Bob Halliday)将担任新公司的首席财务官。

　　根据协议条款，TEL股东将按照1：3.25的比例持有新公司股票，AMAT股东将按照1：1的比例持有新公司股票。交易完成后，TEL股东将持有新公司约32%的股份，而AMAT股东将持有约68%的股份。

　　两家公司预计，新公司将在合并后的第一年年底之前实现2.5亿美元的运营协同效应，在第三年将实现5亿美元的运营协同效应。此外，新的企业结构预计将为新公司实现巨大的成本节约。新公司计划实施一个30亿美元的股票回购计划，计划在交易完成后的12个月内进行。在非公认会计原则的基础上，考虑回购的影响后，根据之前宣布的财务模式，该交易预计将在交易结束后第一个完整财年增加每股收益。

　　3、夏普与中国电子合资建厂

　　夏普已与中国电子信息产业集团有限公司（CEC）达成协议，将向CEC提供夏普的高精细TFT液晶面板与模块技术。双方将合资成立公司，组建一家采用夏普技术制造8.5代液晶面板与液晶模块工厂。虽然夏普并未透露详情，但估计新工厂生产的高精细TFT液晶面板将包括采用氧化物半导体“IGZO”的面板。

　　据夏普介绍，新工厂预定在2015年以后开始量产，主要生产用于电视机、显示器、笔记本电脑及平板电脑的液晶面板。夏普拥有购买该工厂生产的液晶面板的权利。夏普此次采取这一举措的目的是，通过在日本进行技术开发、在距离用户及市场都比较近的国家和地区进行面板产品策划、在能够利用低成本基础设施的国家和地区进行生产，来提高夏普的全球竞争力。

　　夏普将CEC定位于战略合作伙伴，2009年8月曾宣布，将与CEC及南京市政府就使用第8代玻璃基板的液晶面板生产合资业务进行磋商。另外，CEC的子公司——南京中电熊猫信息产业集团有限公司和南京市成立了从事液晶业务的公司——南京中电熊猫液晶显示科技有限公司。这家公司从夏普手中收购了龟山第一工厂的第6代液晶面板生产线，已于2011年5月投产，后来又扩大了生产能力，在2012年底之前确立了量产体制。

　　4、松下正式放弃等离子电视

　　等离子电视在与液晶电视的斗争中败下阵来，但凭借先天的技术优势，等离子电视依旧能够在电视市场占有一席之地，其中松下是等离子电视领域的绝对王者。然而，随着日系电视业务的整体低迷，松下也受到了影响，因此业内一次又一次的预测松下将会放弃等离子电视业务，而松下总是不厌其烦的一次又一次否认。

　　不久前，日本权威财经新闻媒体Nikkei报道表示，松下将会比预想的还要更快放弃等离子电视业务，并表示松下已经停止等离子电视的研发，2013年财年（2014年3月份）正式停止等离子电视的生产。很快，松下公司正式对外宣称：退出等离子电视市场，2013年12月停止生产，一切相关业务将在2014年3月份前终止。

　　终止等离子电视业务之后，松下等离子电视业务的研发人员将会调往OLED研发部分，原等离子电视研发经费也一并转入至OLED研发部分，可以感受到松下放弃等离子电视业务和OLED有一定的关系，松下方面认为，OLED技术是“未来电视的关键所在”，换句话说，OLED有可能成为松下乃至日企复兴的希望（日系品牌的研发实力还是有目共睹的）。

　　整个2012财年，松下整体产品线较为疲软，因此带来了7500亿日元的亏损，为了控制成本，松下考虑过租赁权转让及出售现有的等离子工厂以缓解财政危机。然而，考虑到如日中天的液晶电视和跃跃欲试的OLED电视业务，松下预感到等离子生存的空间越来越小，因此做出了放弃等离子电视业务的决定，立足于未来。