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互联网“血洗”智能电视:谁将走到最后?

2013-11-20 00:01
风频浪劲
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  每一个被互联网“血洗”的行业都会迎来变局,现在轮到电视了。在短短的一个月内,已经有三款智能电视陆续上线—TCL联合爱奇艺出品爱奇艺电视,小米电视面纱揭晓,创维集团联合阿里巴巴专门推出“酷开TV”智能电视。
  
  继电脑、手机、平板之后的“智能电视”,正在成为互联网企业和传统电视厂商争相抢占先机的“第四屏”。理由很简单,调查数据显示:电视忠实受众(每天收看2小时)的人群,每年正以2%的速度递减,主要收视群体以40岁以上人群为主。传统电视制造商不融合互联网技术去争取新用户就会被彻底淘汰。然而,意识到并不等于能做到,“什么是智能电视?”这个问题曾一直困扰着TCL集团副总裁兼多媒体CEO郝义,即便早在2009年,TCL集团在中国就率先推出网络电视,连接网线电视即可上网。“但当时的激活率和用户体验都不尽如人意。”郝义对《环球企业家》说。
  
  相比之下,互联网公司在电脑、手机上已经培养起来了年轻用户,他们希望把这些功能结合到电视这个更大的平台上,但借此就想把年轻一代拉回电视机前也未必那么简单。爱奇艺CEO龚宇认为,之前的智能电视在用户体验、内容、云端处理能力、出产量方面均没有达到智能电视的标准,今年才能被称之为智能电视元年。
  
  “智能电视”的概念呼唤多年,到底谁才能在最恰当的市场爆发点赢得智能电视的入场券?“这次,我们不再以厂家为核心,而是以用户体验为核心。”郝义说。传统厂商不惜与互联网企业联合,学习互联网思维。另一方面,精于营销、用户体验的互联网公司,也面临着进入电视领域内容源、供应链方面的挑战。两者联合,能达到最终的共盈?抑或是谁率先突破自身瓶颈,就能一家独大?至少传统厂商和互联网企业给出同一个答案——谁能把用户体验做到极致,谁就赢得了市场。
  
  真伪智能
  
  智能电视,除了传统的看电视方式,可以观看网络视频、点播节目,节目回放,甚至在电视上打游戏、听歌、购物。按照小米科技创始人兼CEO雷军在发布会上的逻辑,所谓的小米电视,几乎就是一个“超大的平板电脑”。
  
  依靠云计算和大数据的智能电视,还可以对用户做出更多的数据分析。爱奇艺的CEO龚宇举了一个例子,基于男女看电视习惯不同,用户看爱奇艺电视几天,能猜出在观看的用户中75%的性别是什么。此外,在TCL与爱奇艺合作的智能电视中,还加入了一系列的新兴技术,比如语音控制、体感识别等。
  
  以前传统厂商做智能电视,都是从厂商自己的角度考虑,生产什么样的电视,用什么屏幕,主要取决于供货商的资源。如今,与爱奇艺开发智能电视,郝义开始思考用户需要什么,多大的屏幕适合年轻人的客厅,根本的转变始于观念的变化。

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