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何时走出困境:留给“液晶帝国”夏普时限不多

2013-10-17 11:17
论恒
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  ——“这1年里谈判对象已经换了4个人了,这家公司到底是怎么回事?”

  今年6月,就任夏普社长的高桥兴三提出“想前去拜访”时,鸿海精密工业的董事长郭台铭对身边的人这样抱怨。

  “1年换了4个人”

  从鸿海与夏普启动谈判的2011年6月到鸿海决定向夏普堺工厂出资的2012年3月,郭台铭一直在和町田胜彦(2012年3月之前担任夏普董事长,2013年6月起担任特别顾问)进行谈判。

  郭台铭曾对町田信赖有加,并对町田表示夏普如果和鸿海联手将打败韩国三星电子,希望一起大干一场。

  然而,从2012年夏季开始,町田出现在谈判桌上的次数越来越少,取而代之的是片山干雄(2013年6月之前担任董事长,现任特别研究员)。然而在外界看来,对于鸿海向夏普出资一事,片山似乎并没有表现出太大的兴趣。

  2012年底,片山开始忙于和韩国三星电子以及美国高通等企业开展合作谈判,与郭台铭的谈判对象又变成了奥田隆司(2012年6月之前担任社长,现任董事长)。然而,奥田在1年时间内便离开了社长的职位,高桥接手了与鸿海的谈判。

2011年下半年,虽然行情趋于恶化但液晶面板仍然在扩大生产

(夏普的堺工厂、日本大阪府堺市)

  虽然町田和片山曾在同一段时期分别出任董事长和社长,可是,如果拿一个国家来打比方的话,就相当于1年内换了4任首相。况且,这4人描绘的“救国”蓝图各不相同,与各国的谈判以及签订的条约也是各行其是。这些谈判有的搁浅,有的作为约定遗留至今。曾经称霸全球的“液晶帝国”的外交战略看起来就如同复杂骨折般无可救药。

  无法支撑重建的“遗产”

  町田曾在与鸿海的合作上下了赌注。他坚信对于拥有液晶面板的最先进技术、却因“生产能力”逊色而在全球化竞争中败下阵来的夏普来说,拥有全球数一数二生产能力的鸿海将成为最佳合作伙伴。另外,如果与鸿海合作,夏普可以与委托鸿海代工生产“iPhone”等产品的美国苹果构筑更加紧密的关系。

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