LG电子是这样介绍曲面屏幕的好处的：“一个温柔的向内弯曲，可以去除屏幕边缘视物变形和细节损失的问题。”因此，从观察者的眼睛看，每一个部分都是相同的距离。

　　目前，LG电子首个在全球上市了55英寸曲面OLED电视，表明该公司已经在大尺寸OLED面板的量产上迈出了坚实的一步。此外，LG更在刚刚结束的IFA大会上首家展出了目前全球最大的77英寸ULTRAHD曲面OLED电视，再次彰显了LG在OLED技术上超群的领先优势。

　　视频网站与电视厂商的合作在移动互联网快速发展的时下变得异常的紧密，而以客厅为主角的家庭正在成为互联网的商业新战场。在乐视网率先与电视厂商合作后，百度旗下爱奇艺近日也出手与TCL达成战略合作。

　　对于视频网站与电视厂商的合作一事，中投顾问文化行业研究员沈哲彦接受记者采访时表示，互联网视频企业目前盈利模式单一，主要依靠广告收入，风险较大。随着三网融合技术的不断发展，智能电视将成为互联网的延伸。视频内容是智能电视的重要组成部分，互联网视频公司在内容方面具有较强优势，其涉足智能电视是明智之举，将使原有盈利模式发生改变。

　　三、中国彩电：跨界合作 创造新的商业合作模式

　　中国电子视像行业协会副会长兼秘书长白为民近日在“TV+，玩真的——TCL爱奇艺电视发布会”上指出：“彩电、互联网业融合大潮来势凶猛，全球彩电业正迎来重大变革。”

　　事实上，家电行业特别是彩电行业近年来竞争激烈，日系彩电厂商业绩下滑严重，寻找新的利润增长点是摆在电视机厂商面前的一个首要问题。同样，在移动互联网快速发展的时下，视频网站也在苦寻未来的发展出路。在这样的背景下，国内彩电业龙头企业TCL与视频企业爱奇艺达成合作，双方共同发布了具有行业前瞻性的跨界新作“TCL爱奇艺电视—TV+”，一举开创了家电业与互联网业跨界合作的全新模式和产品形态。

　　其实，在TCL和百度爱奇艺宣布合作前，乐视网等互联网企业进军电视产业普遍采用的模式，更多的是对上下游资源的整合、产品软硬件的创新布局和利用自建渠道销售。其中，生产链模式以乐视网为代表，以自己原有的视频优势为依托，将生产、服务等都外包给其他企业，企图硬件不赚钱、通过内容盈利。

　　在业内人士看来，乐视网的“超级组装机”思维是一种崭新途径，其盈利能力值得期待。而TCL的生态圈模式拥有明确、成熟的盈利路径，参与其中的各个企业都能各取所需，互不干扰，实现共赢，这同样是一种新模式。

　　而对于此次与爱奇艺的合作，在TCL集团董事长、CEO李东生看来，时代在变革，需求在变化，我们要紧跟时代顺势而变。

　　李东生表示，国内有近4亿80后、90后网民，他们是在互联网大潮下成长起来的，对视频内容的需求非常大，但这一需求目前并未得到真正满足。

　　有彩电专家认为，TCL此次与百度爱奇艺合作，通过深度导入互联网思维，成功开创了一种全新的商业合作模式。这种模式最显著特点就是，把事情交给整个产业生态圈内最擅长的企业去做，“唯有如此，才能在最短时间内，将产业链各个环节中的强势企业和资源整合起来，一起做出最强的产品。”