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三星:不断“跟随”的尴尬霸主

2013-10-10 08:35
潇纵
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  ——三星如果过分依赖硬件很可能步PC厂商的后尘,将利润拱手送给操作系统开发商和应用开发者。

  微诺并购案再一次验证了软硬件融合趋势的势不可挡。

  早在2年前,谷歌以125亿美元收购了摩托罗拉移动的时候,软件和硬件的分界已经不再那么清晰,形式和功能之间的差异也不复存在。

  走入移动互联网时代,微软、诺基亚、摩托罗拉这些厂商不断面临重组和衰亡之时,苹果iOS和谷歌Android这两个移动生态系统却获得了繁荣发展,同样取得成功的还有三星。

  但不同的是,三星更愿意谈它的硬件优势。从液晶面板,到CPU芯片、存储芯片,再到智能手机的众多关键零组件,三星都拥有强大的生产能力。

  多平台战略是三星愿意谈的另一面。在三星电子公关部给本刊的回复中提到,三星一直以多平台策略引以为豪,为用户提供安卓、Windows和其他的操作系统如Tizen等。

  不过作为三星自主研发的操作系统——Tizen的发展并没有达到期望值。2012年,Tizen手机发布传闻就一直不断,但是直到现在,三星也没有推出Tizen手机。三星对安卓系统的依赖性依然很大。

  三星自然也意识到了自己在软实力方面的弱势,三星新任CEO在其就职演说中发誓,要解决部分薄弱点,并提到:“我们必须增强软件实力、用户体验、设计以及解决方案,把特别关注点放在对新用户的体验与价值方面。”

  其实,为了弥补自己的短板,三星也在努力构建自己的生态系统。三星电子大中华区互联网应用与服务中心副总裁黄伽卫告诉记者:“三星针对不同的对象提出了不同的解决方案:在最终用户和开发者方面,我们相继推出SamsungApps和SamsungHub,针对广告主,我们在今年发布了SamsungAdHub。”

  但是,强大的生态系统并不是软硬件的加法,而是要形成一种良性循环,在为用户提供良好使用体验的同时还可以创造收入。依此评价标准来看,三星的理想和现实差距依旧很远。

  尴尬的霸主

  三星的发展模式被称为“跟随战略”。每次涉足一个新领域,三星几乎都比竞争对手晚,但三星总是能后来居上。其秘诀就是通过支付专利金引入技术,然后以模仿的方式学习他人的技术,进而改造成适合自己使用的研发方向,并以最快的速度缩短与领先者的距离。

  三星在智能手机领域依旧选择了这种方式。苹果花费大量的精力用于创新研发,其产品的更新周期也较慢,三星先模仿学习苹果的先进技术,然后赶在苹果推出新一代产品之前,推出与其类似但硬件配置更加先进的产品。

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