韩国总统朴槿惠访华 京东方参与中韩企业洽谈
这是中国最常见的“市场换技术”模式,然而市场换不来核心技术。上广电5代线很快因为巨额的专利费而丧失产品竞争力,遭遇亏损,运营不到三年就宣布破产并艰难重组。
2.自主创新
前身为北京电子管厂的京东方尝试了一条新路:全盘收购加自主创新。
京东方早在1994年就成立了项目研究小组,开始寻找和研究CRT下一代替代技术,主要跟踪PDP、TFT-LCD、FED三大技术趋势。1998年,TFT-LCD在全球平板显示技术中的优势逐渐明朗,于是京东方把它确定为战略重心,为切入液晶显示产业做准备。
2003年1月,京东方以3.8亿美元的价格并购了韩国现代电子的TFT-LCD业务(包括2.5代、3代和3.5代三条生产线),以及其全部TFT-LCD专利技术、全球营销网络,一举成为世界排名第九位的液晶面板制造厂商。也正因此,京东方走上了“海外收购、国内建设、带动配套”的新型发展道路。
当年9月,京东方用并购获取的相关资源,在北京亦庄经济技术开发区自主建设一条第5代TFT-LCD生产线。通过这条线的建设,京东方将并购得来的核心技术全部消化吸收,成为中国大陆惟一完整掌握TFT-LCD核心技术的本土企业。2005年5月,京东方5代线实现量产,并成为国际同业运行效率和盈利能力最佳的生产线之一。这不仅标志着京东方掌握了液晶显示产业的自主建线、尖端制造等核心技术,也为中国液晶显示产业的赶超奠定了自有技术和自主创新的根基。
凭借自主技术和自主创新优势,京东方在2007年实现大规模盈利。然而,2008年肆虐全球的金融危机使京东方再度陷入亏损。在奋力扭亏的同时,京东方也没有停下技术创新和规模扩张的步伐,通过成都第4.5代TFT-LCD生产线的建设,布局中小尺寸液晶显示领域,进一步夯实了自主建线、尖端制造等核心能力。
2010年7月,国家发改委依托京东方自主建设的TFT-LCD工艺技术国家工程实验室投入使用,旨在推进液晶显示器件研发、上下游技术融合与验证、标准研究和人才培养。
2010年8月,安徽平板显示工程技术研究中心批复成立,瞄准全球液晶显示技术发展趋势,致力于建成安徽省、全国乃至全球先进的平板显示产业技术研发试验平台。
2010年9月,电子科技大学·京东方OLED联合实验室正式成立,硬件设施在国内同类研发机构中处于一流水平,具备OLED及柔性显示等前沿技术的自主研发能力。
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