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谁都错了:2017年上半年彩电业认识的5大误区

导读: 2017年上半年彩电市场并不理想:量降、价涨、利润大跌成为市场常态。不过在这种常态规律之下,还有一些更为有意思的细节……

2017年上半年彩电市场并不理想:量降、价涨、利润大跌成为市场常态。不过在这种常态规律之下,还有一些更为有意思的细节,且很多人对这些细节存在误解。

外资品牌成最大赢家?不是那样的!

据奥维云网(AVC)数据显示,2017年上半年国内传统品牌的市场零售份额为69.1%,较去年下降0.3个百分点;互联网品牌的市场零售份额为12.0%,较去年下降4.0个百分点;外资品牌市场零售份额为18.9%,较去年上升4.3个百分点。

谁都错了:2017年上半年彩电业认识的5大误区

这个数据看起来是外资品牌占据了上半年彩电市场的“大喜”角色。互联网品牌和传统内资品牌都遭遇了尴尬。但是,真实情况并非如此。

AVC数据显示,2017年上半年夏普的零售量规模为126万台,同比增长93.5%。夏普的增量在上半年2181万台总销量中占据了大约2.99%。即所谓外资品牌的市场成长的4.3个百分点,大部分都来自夏普一家。

那么夏普的增长是如何来的呢?答案是,夏普自去年被鸿海收购之后,在台系文化的指引下,品牌策略进一步“大陆化”——简单说,就是价格战。上半年主流市场最便宜的60英寸、70英寸等彩电产品都来自于夏普品牌。通过价格策略,夏普实现了销量翻番和多年市场份额持续下滑趋势的逆转。

所以,外资品牌表面上的占比提升,并非来自外资品牌的传统优势市场——高价产品。而是主要来自于夏普的低价格策略。而扣除夏普的成长之后,在上半年整体市场萎缩7.3%的背景下,外资阵营的其他品牌“实际没有多少逆势增长”,他们和国内品牌一样,遭遇了“销量萎缩”。——最为准确的说法不是“外资品牌是大赢家”。而是“台湾品牌夏普成了大赢家”。

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