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参与感成就了小米 爱国主义成就了华为

导读: 1999价位的互联网品牌手机的成功需要什么?

  1999价位的互联网品牌手机的成功需要什么?

  体验、广告、性价比以及光环。

  体验自不必说。

  广告谁用谁知道。

  性价比已经是互联网手机的必备属性,差别只在五十步与百步之间。

  最大的差别,或者说关键,在光环。

  光环是什么?一种商品之外的属性,看不见,摸不着,感受得到。从何而来?从思维习惯中来。

  见微知著,是中国人传承了多年的思维习惯。一举一动,一言一行,莫不直指本心。见心明性。从当年的“一屋不扫”,到今天的“抵制日货”,一脉相承。

  见微知著有一个一生二二生三三生万物的推导结果,寄情于物(反之亦然)。

  于是乎,商品就多了一个功能,寄情。一件商品在提供了不输于同类的参数之外,又能够寄情,那么这种商品就有了光环,必然卖成第一,有时候还是第二望尘莫及的第一。互联网手机忠实地遵循着这个法则。

  华为荣耀就是最好的例子。华为在小米的成功落地之后进入这个细分市场,磕磕绊绊了一年,一举收获了比同时期同价位的小米更好的销量(2014年10月14日,荣耀畅玩品牌发布现场,荣耀掌门人刘江峰现场公布了一个震惊的数字,旗舰之作荣耀6销量已超200万,是小米4销量的2倍,而且在今年国内1999元价位手机段上,还未有其它手机超越,荣耀6已成为名副其实的2000元档位机型的领头羊)。除了自身足够硬,广告足够广以外,华为还有一宗法宝:爱国主义。

  何解?

  中国教育使然,从小学一年级直到大学四年级,有一个算一个,都被教育成热血的毛头小子和黄毛丫头,狂热地热爱着这个国家,但是,他们不知道如何爱这个国家。尤其是大学生。他们是网民的主体之一,没有什么钱,又渴望尝试新事物,尤其是高科技。华为出现了。他那么耀眼。从事的是高端的电信业,是中国唯一一个高科技公司,打败了不计其数的西方同行,已经是行业寡头之一,是需要仰视的存在,他有茫茫多的专利。毛头小子们也许并不清楚华为有多牛,怎么牛,但是并不妨碍从小就被教育科学技术是第一生产力的他们,用最热烈的感情去支持华为。按照“普世”逻辑,支持华为,就是支持中国科技,支持中国科技就是支持这个国家的未来,是爱国的终极体现。怎么支持?买!这是一种寄情。学生们的爱国情怀寄托在华为身上。加之华为自己做了CPU,很好的锦上添花——4G核心专利什么的不理解者众多,而CPU如何高大上早已深入人心——这一点起码能为华为增加百万销量。

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